财务管理在企业管理中的地位和作用探析

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财务管理在企业管理中的地位和作用探析

作者：（苏彦双）

来源：《经济技术协作信息》 2017年第36期



财务管理在企业管理中的地位是至关重要的，其贯穿与整个企业的生产环节，严重影响着企业的生产经营。传统的财务管理，仅仅是简单的管账工作，没有真正意识到财务管理的地位和作用，这严重制约了企业的健康发展。财务管理与企业的任何经营活动都息息相关，因此，应认识到财务管理的重要作用，使其在企业管理中发挥出有效的作用，从而确保企业的可持续发展。

一、明确财务管理的主要地位

企业经济效益与财务管理具有内在的必然联系，其不但反映出企业经济活动的效果，还可以很好的监督和控制经济过程，推进了企业经济的发展。由于我国经济的快速发展，现代化水平和社会企业的生产经营水平也在不断的进步，财务工作从初级到高级，从单一到复杂，工作内容越来越复杂，其在企业管理中的地位越来越重要。财务管理在企业管理中的占核心地位，它属于综合管理工作。现代企业是依法设立的，目的是利润，从事生产经营活动的独立核算经济组织。为了实现企业生存和发展的目的，实现各种管理工作，如生产、质量、销售等，财务管理是管理的核心，财务管理的效果直接影响企业的发展。财务管理在整个企业管理过程中，覆盖企业加强财务管理，改善企业管理，提高经济效益起着重要的作用。

二、财务管理在企业管理中的作用

财务管理不仅能保证企业资金可以很好的工作，也可以保证企业更好的发展，这对企业是至关重要的。

１.使企业效益得到有效的提升。

财务管理在企业资本配置中扮演着重要的角色，企业可以进行合理的优化配置资金，在企业各个环节的操作中发挥公司资本的作用。在企业经济活动中，财务管理贯穿于整个过程，财务管理还可以监督企业每个环节的经济活动，在某种程度上使资金合理配置得到很好的发挥，从而使企业经济效益得到很好的提升。财务管理不但管理企业的生产和经济活动，而且同时也管理企业员工，以薪资来激发员工的主动性和积极性，发挥企业员工的主导地位，为企业创造更多的经济效益。

２.进行科学合理的资金管理。

企业发展的核心以及最基础的保障就是资金。在财务管理中最关键的就是资金的管理，想要科学合理的管理企业资金，就一定要合理的筹集和调配企业资金，确保资金能够很好的在企业运行中运转，使资金在一定程度上实现最大化，在此同时还可以实现企业经济效益最大化。财务管理的企业固定资产，无形资产合理的管理，执行科学合理的财务管理系统，以进一步降低企业资本流动的风险，从而保证企业资金合理配置，实现企业资金实现利润最大化。

3.进行全面的预算管理。

全面预算管理是一项特别复杂的系统工程，控制是预算管理的核心。企业预算管理是企业的各部门的财务状况施行控制和分析，也能够依据企业管理的财务状况管理各部门的职能，进一步实现企业内部控制和企业员工绩效的评估确定。监控企业预算管理，可以发挥预算管理的


作用，为企业发展发挥很好的作用。通过实现企业预算管理，可以产生一定的管理效益，并测试现代企业科学管理的重要标准。

４.建立良好的运行机制。

财务管理在企业管理中发挥着十分重要的作用，作为企业的系统，财务管理与企业生产经营紧密相关，可以进一步使财务管理和企业管理各个环节密切联系，相互配合，形成一个很好的循环，推进企业经济的发展。

三、现代企业财务管理创新的主要措施

１.发挥财务预算的职能。

理论上，财务预算体现各种预算指标的价值，并在将来的一定时期内预测财务状况、经营成果，现金收支状况，管理人员对未来企业的发展构思可以根据这个想法。从这个角度看，企业财务管理的重要内容就是财务的预算工作。所以，企业应加强以下几个方面：首先，应设置总体规划的思想，实施全面预算管理，企业建立发展战略以及未来经营状况之间的联系用定量说明的方法体现出来，以确保预算的合理性；然后，给予企业生产经营活动的协调性高度重视，在各个部门中分配预算，充分利用有限的财务资源，杜绝浪费财务资源；最后，分析目前的销售情况，在全面预算中将企业生产营销因素、市场因素以及企业发展战略全部纳入其中，让企业预算目标和利润目标相对应。

２.企业风险管理的改变。

在企业财务管理过程中，不可避免地会遇到风险，它是客观存在的，这是我们不可避免的，但这并不代表我们就应该束手就擒。所以，我们应该改变企业风险管理方法，加大以下工作的管理力度：首先，根据财务管理的实际情况，制定财务风险管理制度，确保使风险发生率降到最低；然后，对于风险的多样化应冷静面对，并且对于财务管理中的无形资产给予足够的重视与管理，在企业财务风险管理中充分考虑其不确定因素，确保企业风险管理的全面性。

３.推动财务管理信息化。

在现代化企业财务管理中，经积极开发信息技术的使用，分析财务管理的运行状态，将财务管理过程中遇到的问题和缺陷进行归纳总结，从未找出更加完善的改善措施。总的来说，要想推进财务管理信息化，就应做好以下工作：首先，应积极置办构建财务管理信息系统的硬件以及软件设备；其次，应加强财务工作人员信息化意识，并培养信息化专业性人才，确保在财务管理中可以使用现代化信息技术。

四、结束语

总之，要想使企业经济效益稳步提升，就必须要做好财务管理工作，财务管理对企业的经营与发展至关重要，因此，我们必须想尽一切办法来加强我国企业的财务管理，使财务管理的地位和作用得到提升，从而达到实现可持续发展的目的，与此同时，财务管理也是经济全球化的发展的需要。

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