设备管理工作目标及措施

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2018 年设备管理工作目标及措施

2018 年设备部将紧紧围绕公司设备管理总体要求和生产经营方针、目标，结合本部门各生产车间现有设备实际状况，加强设备的精细管 理，严格执行设备管理制度和操作规程，加强设备的维护保养和润滑、维修、安全管理，提高设备的完好率；采取多种形式，加强设备操作 培训，全面提高设备操作人员的技术素质，特制定以下目标和措施： 一、 2018 年设备管理工作目标：

1、 主要生产设备完好率≥ 97%； 2、 主要生产设备故障停机率≤ 1 %； 3、 杜绝重特大设备责任事故。

二、 2018 年设备管理主要工作措施：

1、修订设备管理制度，加大处罚力度，坚持设备管理工作的检查与讲评，增强设备管理人员和操作人员的责任心，促进日常的设备管理与保养工作，全面提高设备技术状况，提高设备现场管理水平。

2、加强设备现场管理。一是认真组织开展设备检查活动，坚持当班巡检设备检查，及时发现整改问题，消除设备隐患，保证设备完好 状态。二是根据季节变化和设备运行状况适时安排四季设备大修会战、入冬前的设备大修会战，做好迎接集团设备大检查工作以及设备年度 大检查整修工作，积极落实设备整修保养工作，打造设备管理标准化 现场。

3、落实设备保养制度，做好设备的保养工作。严格执行设备修保制度，认真落实设备保养计划，做好设备的一、二级保养工作。做到

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设备不超保、不漏保，确保设备完好运行。

4、加强设备润滑管理、提高设备润滑水平。做好设备润滑的“五定”管理工作，做好设备润滑记录，保证设备良好的润滑。另外，要加强叉车管理工作，加强设备使用冷却水，防冻液的管理，保证冬季叉车使用合格的冷却液。

5、加强技术培训，提高操作人员技术素质。积极组织参加公司或管理局举办的各类设备培训班，并通过验收培训、投产培训、岗位培 训、岗位练兵等方式，使操作人员真正做到“四懂三会”

，具备岗位技

能和技术素质。严格特种设备操作证管理，操作特种设备必须持证上岗。

6、做好设备基础资料的管理工作。在运行公司

ISO9000 质量管理

体系资料的基础上，结合设备具体情况，做好验收资料进行整理完善， 以适应公司管理设备管理工作的需要，

进一步提高设备资料管理水平。

7、加强设备的安全管理。加强设备操作人员的责任心教育，加强巡回检查制度和设备操作人员岗位责任制落实情况的监督检查，确保设备操作人员正确操作和维护保养设备。加强特种设备的年审、检测工作，做到该检必检，确保本质安全化。



烟台恒邦化工助剂有限公司设备部

二○一八年一月一日

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