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企业财务管理问题与改进对策
作者:谭其星
来源:《世界家苑》2019年第03期
摘要:新形势下,企业进行经营管理需要针对企业财务加强管理工作,企业财务管理对企业经营管理有重要影响。企业财务管理过程中往往存在一定问题影响整个企业的财务管理工作进行,最终影响企业的经营管理。本文结合企业财务管理存在问题进行分析,并针对企业财务管理提出相应的优化和改进策略。
关键词:企业;财务管理;存在问题;改进对策;研究分析
企业经营发展过程中需要做好财务管理工作,企业财务管理对企业经营管理有重要影响。企业进行财务管理工作需要结合当前的市场环境和经济政策积极做出财务管理的调整。本文针对企业财务管理的问题及原因展开分析,并提出相应的优化策略,希望对企业财务管理有所启发。
1 企业财务管理存在的问题及原因分析 1.1 企业经营规模和实力影响
企业的经营管理规模对企业的资金流动和银行借贷份额及借贷利率有一定影响,一般来说,小规模的经营企业,往往在银行借贷方面存在更多风险,企业借贷的增加会导致企业的资金利率和资金流动有一定波动,当企业息税前资金利润率下降或借贷利率超过息税前资金利润率时,可能导致企业经营风险,影响企业的长足发展。 1.2 财务管理观念陈旧,财务管理水平低下
企业进行财务管理工作需要结合当前的市场环境和经济政策积极做出财务管理的调整,但部门企业在进行财务管理工作中,受到传统的财务管理意识的影响,导致整个财务管理模式较为落后陈旧,影响实际的财务管理质量。一些企业在进行财务管理过程中,往往更加注重对短期经济效益的获取,导致在经营更加控制企业经营成本,不利于企业的长足发展。部分企业进行财务管理往往会聘请或委托亲戚关系的人员进行财务管理,这种管理模式往往缺乏科学有效的监督,导致企业经营管理部门的制约和监督效用难以发挥,最终影响企业的财务管理质量。部分企业在进行财务管理过程中,往往更加注重会计核算工作,忽视了企业的财务管理,导致企业的资金流动和资金收支往往数据和信息难以有效进行把握,影响整个企业的实际决策和经营战略制定,企业会计往往针对日常的资金使用进行管理,并不具备财务管理的技能,导致财务管理的组织、控制、监督、预测、预算、检查和分析等职能难以得到科学有效发挥。 1.3 财务内部控制制度缺失,财务监控不力
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