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和达第10期操作层班军训小结
课程安排:
内容 进程
第一天
针对原因
训练内容
目标达成
1、为整个培训提供1、宣布培训三条纪1、为接下来的培训提制度性保障;突出律及队列纪律; 供了较好的组织规范重点,为学员理清作用;营造培训氛围; 思路;
第二天
1、团队协作,执行力不够强;班委威严不够;自卑;
2、很多学员没有队列意识,服从、团队荣誉感、协作精神等;
3、打造团队,规范行为;
第三天
1、增强了团队的执行力,协作能力;增强了学员相互间的信任,以及对身边人的责任感;对完成任务有了更强的信心和动脑筋的能力;让学员感受到团队一份子的重要性;
2、规范了队列动作,对相对松散的前物业遗留员工及大龄员工的日常行为起到很好规范作用;
3、增强了学员的队列意识,组织纪律性;提升了团队精神面貌;提高了团队的统一标准;
1、前两天中,仪容1、仪容仪表检查; 1、对学员的纪律认识仪表不规范者 和态度转变起到了很较多及组织纪 好的效果; 律性较差;
2、做事效率较低; 2、摆水杯、小凳; 2、提升了效率;提高 了团队协作性,融合 度;锻炼了班委的组织 协调能力;
1、摆水杯活动; 2、队列训练(稍息、立正;看齐;整齐报数);
3、队列训练(齐步行进与立定、复习前一天所学动作);
第四天
1、做此类活动时,标准不够高,不太注重细节;
2、站、立、行的身体姿势没有精神;
3、训练氛围过于沉闷,学员表现较为紧张;
4、技能学习 1、检验个人训练效果,考验团队协作能力;
2队列动作的标准不高,队列意识还应再加强;
1、摆水杯、小凳活动;
2、军姿定型;
3、队列动作竞赛评比;
4、交通指挥操
第五天
1、提高了完成任务的标准及注重方式方法,更关注细节。一次就很好完成了任务,增强了学员和团队的信心; 2、思想引导,提高了学员军训积极性,端正了学员培训态度;锻炼了学员吃苦耐劳的作风;增强了自信;
3、 通过给优胜组加星
奖励的形式,提高了学员们训练的积极性,氛围既紧张又热烈。竞争与协作在团队中都得到很好的体现; 4、 提高标准,展示气
势;
1、顶水杯活动 1、融合了团队,提升 了团队凝聚力;
2、分工种队列训2、提高了部分学员岗练; 位技能;训练更有针对
性;
本次军训中较大的几点感悟:
1、严格的训练和管理不仅是公司的标准和要求,也是学员参加培训所想要感受的东西。没有严格甚至苛刻的标准和要求,学员就不能有深刻的感受。学员所写心得中很多同学提到的。
2、带班过程中要严密关注学员,每一名学员都希望得到我们的关注和关心。及时与学员进行正式和非正式的沟通,可以显著提高培训的效果。
3、在非脱产培训班中,学员在培训过程中相互间融合、沟通的时间相对较少,需在培训初期安排时间让学员相互去认识沟通和融合。这对于班级的自主管理非常重要。
4、在培训中安排相关活动进行班级融合的同时要及时与班委进行小范围沟通,理清他们的思路,让他们清楚他们的职能和任务。
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