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关于贬低别人抬高自己的演讲稿
各位同学们好！
有名哲学大家苏格拉底的智慧之高世人皆知。可是，他却总是抬高他人，贬低自己，甚至自称是世界上最无知的人。不过，这样的自贬并没有为他带来任何负面影响，相反，却被人们视为最有智慧的人。
可现实生活中，有这样一种人，明明并没有几分聪明，但为了抬高自己在公众眼中的位置，不惜通过使用贬低他人的方法来达到目的。可以说，这种做法本身就是一种愚蠢的行为，因为人际也好，沟通也罢，贬低别人并不能真正抬高自己，而且还有可能让他人感觉自己无知、蠢笨。
亚历山大是一家零配件加工厂的技术工。三十多年的工作经验让他成为工厂的技术骨干，深得领导器重。但是，因为良好的技术以及高资历，他就难免引起其他人心理不平衡。其中，与亚历山大有着差不多工龄的奥维奇就非常不满，因为他觉得因为亚历山大太能干，让自己没法发挥能力。
有一次，工厂来了一个急活，领导让亚历山大马上绘一张图纸，然后交代到车间去生产。这对亚历山大原本是小菜一碟，可是，那天他因为有其他事，未免急了点，在绘图时标错了一个小数点，使得零件的公差被放大了十倍。
碰巧的是，这天奥维奇正在车间监工。他看到亚历山大的图纸时，很快就发现其中的错误。不过，他并没有说出来，而是忍住心中的窃喜，催促着工人:“快点加工吧，图纸已经来了，不要耽误时间。”
其实，奥维奇就是想趁亚历山大未发现错误时，快点出活，好让他当面出丑。因此，他这次比平时催工都要紧一些。
一大批零件很快就生产出来。检验员及时来看零件，马上感觉到不对劲，便对着图纸比了比，很快意识到出了问题，说:“零件表面要求这么高，公差怎么却这么低呢?不会是出了问题吧?”于是，检验员拿着图纸去问奥维奇。奥维奇敷衍地说:“这有什么，这是亚历山大绘的图，难道你敢怀疑吗?”
检验员觉得这件事关系重大，若真出了差错，后面的生产损失就会更大，于是叫停工人操作，果断地去找亚历山大核实。亚历山大一眼就看出来了，大叫着:“该死，小数点点错了!”
领导知道这件事后，第一句便问:“监工是谁，为什么没有核实图纸?”
这时，奥维奇才说:“因为是亚历山大绘的图，我可没想到会有问题。”
领导很生气，说:“作为老员工，你忘了厂里的规定吗?就算是领导给的图也要检测，你怎么可以这么不负责任呢?”
于是，领导处罚亚历山大同时，也对奥维奇进行了处罚。 由此，我们可以看出，想抬高自己，采用贬低别人的方法根本就是行不通的。因为人际关系是一个非常奇妙的事，两个人表面上看似毫不相关，但很有可能因为不经意的相交，就会产生关系，从而受到“贬低”的牵累。特别是处于沟通中的两个人，当一方试图通过贬低另一方而抬高自己时，很可能就将自己也拉到了“低”的范畴中去。
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2024-01-12
