资金预算支出管理方法

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制度名 电子文件编码 一、资本支出

1.支出：依土地治理小组或特定经办部门依据购地支付打算提供之支付预算数编列。

2.房屋：营建部门依据兴建工程进度，可能所需支付资金编列。

3.设备分期付款、分期缴纳关税等：会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。

4.机械设备、预付工程定金等：工务部门依据工程合约及进度，预定支付预算及资材部门依据外购L/C开立打算、可能支付资金编列“资本支出可能表”。

二、材料支出

资材部门依请购、采购、结汇作业，分不可能内外购原物料支付资金编列“内外购原物料可能表”。

资金预算支出治理方法

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三、薪工

会计部门依据产销打算等资料及最近实际发生数，斟酌可能支付数编列。 四、经常费用

1.托工工厂：托工经办部门应参照托工厂商不约定付款条件等资料，斟酌可能支付数编列。

2.制造费用：会计部门依据生产打算，参考制造费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌可能支付数编列。

3.推销费用：营业部门依据营业打算，参照以往月份推销费用占营业额之比例推算编列。

4.治理费用：会计部门参照以往实际数及治理部门工作打算编列。


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