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审计整改报告
本次审计报告共总结出48项存在的问题,其中涉及财务管理、财务报告、会计核算及内部控制等4个主要业务领域,以及其他方面的若干问题。 根据审计报告,我们主要采取以下整改措施:
(1)财务管理:深入分析公司损益表,制定财务管理制度,建立严格的报销制度,加强内部经营管理;
(2)财务报告:细化各项数据的核算和审核信息,完善对证明文件的验证,按规章制度公开财务报告;
(3)会计核算:严格实施财务内部核算,建立完善的财务相关部门与会计部门之间的沟通及关联;
(4)内部控制:加强完善公司内部控制体系和管理体系,加强流程控制,针对发生的事件进行完善的整改;
(5)其他方面:完善绩效管理制度,加强主管部门的监督管理,提高综合绩效管理效率,并根据实际情况应力性地开展专项审计等。 二、整改结果
各项审计报告提出的问题和要求在经过公司的严格整改和重组之后,基本都达到了要求的标准。财务管理已建立以资源优化为核心的财务管理制度,针对总部和分支机构建立了完善的财务报表核算体系,同时完善财务分析流程,加强报销管理,确保财务报表准确及时交付;会计核算方面完善了内部核算,根据市场变化实时维护和调整财务制度,保证财务核算质量;内部控制方面,建立相关的审计机制,保证内部控制流程的严格实施,加强日常管理,增强风险防范意识。另外,通过定期审计,绩效管理制度和审计机制也得到了进一步完善,公司监管也得到了大力支持,取得了显著的效果。
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