2022大学生创新创业计划书

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2022高校生创新创业方案书

现在，很多的高校生都期望能够创业，首先做好一个可行的方案书是很重要

成员。

4.分析顾客：他们在查找什么?

的。高校生创业方案书怎么写?以下是我给大家收集的关于高校生创新创业方案书，

5.分析竞争对手：你有什么他们不及的特长?

欢送大家前来参阅。

6.呈现你有力气获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入

高校生创新创业方案书【1】

障碍，或是拥有自主学问产权，使得对手们无法夺取你的市场。千万记住告知评审

第一阶段

专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或效劳中得到好处，一位往

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来

届评审专家如是说。

的团队成员每人都力气十足，堪称创业家，同时又能机敏、协调、有效地工作，这

7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。要花

是历届胜出团队的阅历总结。

费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严

2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项制造。仅仅说明你的产品或效劳的性

峻 认真对待之，这是另一名往届胜出者的体会。

质还不够，还要清楚地说明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。

8.制定你的创业方案和时间支配时确定要实事求是、有根有据，留意避开好高

技术方面的东西不管如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。这是往届胜

骛远、不着边际。

者的阅历之谈。你这是一件技术制造，而不是一种盈利模式，评审专家在淘汰一项

9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面开放竞争。

创意时如是说。

10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场

3.从各方面人士那里猎取忠告，不管他们是同学、老师，还是竞争对手或家庭



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空间，他们宠爱的是潜力巨大、增长快速的业务。假设你正在学到的是如何制造一项业务，那你就已获胜了。 其次阶段 创业构思

色，以及在这种角色方面已经具有的背景。假设团队仍未组织好，可以说明构成经营班子所需的人才与技能。

然后，认真思考和答复下述问题： 作为创业家，你(们)现在应当认真思考：

1、市场机遇与开发谋略：社会面临什么问题?你预备以什么产品或效劳来解决 这个(些)问题?你的产品或效劳的潜在销售额有多大?如何制造这些销售额?你的首 批顾客何在?

2、产品与效劳构思：你的产品或效劳如何能够针对真正的顾客需要，挂念解决 他们面临的实际问题?你将如何销售自己的产品或效劳?你的收入来自何处?要撰写 你构思的产品或效劳的简介，以便向潜在顾客呈现。

3、竞争优势：谁将是你的竞争对手?你的产品或效劳与竞争对手的相比，在使 用价值、生产本钱、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类 兼容等方面有何特长?

1 4、经营团队：假设团队已组织好，可以用一自然段说明各人在其中担当何种角

第 4 页· 所说的业务是否具有高速增长的潜力? · 所说的业务能否抵抗竞争对手的竞争? · 所说的业务需要多少前期投资?

· 所说的业务需要多长时间才能将产品推想市场? · 所说的业务是否具有成为该市场者的潜力? · 所说业务的创意目前阶段开发得如何?

· 经营这项业务的团队队员的素养水平与技能互补如何? · 凭什么说此项业务在今后五年能够强健成长? 第三阶段：市场调研 、顾客调研

在进展市场调研的时候，千万记住要花些时间同实际上的潜在顾客接触，而通




常状况下获得有关信息的最快方法，就是向知情者请教。你可以承受采访和调查的方式，去接触潜在的顾客、供应商和竞争对手，这是最为有效、快速和牢靠的方法。要找到采访和调查对象，可以翻阅电话簿的黄页。

至少找到三个你构思的产品或效劳的潜在顾客，而且这三者之中至少有一个是你将来的产品或效劳的分销商。只有借助这种分销商，你才能将自己的产品或效劳推向目标市场。要设计调查问卷，并对这些潜在顾客提问。要将这种问卷和答案、调查的结果保存下来，以便作为实地工作的证据备查。要将对顾客调查的结果分析成一份1至2页的提要。要重视数据计量，如现有顾客数量、他们情愿为产品或效劳付给的价格，你的产品或效劳给这些顾客带来的经济价值等。还要搜集的数据包括顾客购置此类产品的时间周期、谁在打算是否购置、如何防范别人仿照你的产品或效劳、为什么你的产品或效劳对于目标市场中的消费者或是用户具有应用意义。 2、竞争对手调研

要找出你的竞争对手，分析该行业竞争的各个方面。在分销产品或效劳方面，你会面临什么样的难题?是否有可能结成战略联盟?哪些可能成为你的盟友?将这些

问题及其答案写成一份1到2页的提要。 高校生创新创业方案书【2】 一、

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