电话费方案

2023-03-06 10:04:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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电话费,方案
XXXXXX有限公司

电话费用管理规范

一、目的:

加强公司电话费用管理,方便工作,节省开支 二、 适用范围:

全体人员如涉及到“本管理规范”相关条款,应参照执行。 三、职责:

1.公司人力行政部统一负责话费缴交付款申请管理、电话相关套餐变更、话费统计工作

2.公司财务部负责员工电话费的缴交及费用管理审核。 3.副总经理负责对话费缴交进行审批。 四、电话费管理

1. 公司针对需要对内、对外联系相关工作、业务的岗位定向配置相应的手机及电话号码卡 2. 岗位级别费用标准:

岗位级别 总监、经理、主管级 组长、专员、文员级

话费标准 150/ 100/

3. 话费统计时间为每月1日至31日。

4. 各岗人员的手机话费在标准范围内实报实销,超过标准部分由本人自行承担。

5. 如员工兼任公司多个职位的,只能享有最高职位的话费额度标


准,不能多个职位累计享有话费标准。

6. 个别岗位员工因工作的需要,确实需调整手机话费的话费标准额度时,则应到公司人力行政部填写《话费调整申请表》,由人力行政部将该申请表交公司总经理审批并报财务室存档后,方可于次月进行调整。 五、电话费缴交申请流程

1. 员工到人力行政部填写《话费缴交申请》,由人力行政部统进行登记汇总。

2. 人力行政部填写《电话费用付款申请》至财务部,由财务部统一进行话费缴交。 六、附则

1.制度人力行政部编写,总经理批准。 2.制度未尽事宜由人力行政部负责解释。 3.制度于总经理签批之日起实施。

XXXXXXXX有限公司 人力行政

编制: 审核: 审批:


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