【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《电话费方案》,欢迎阅读!
XXXXXX有限公司
电话费用管理规范
一、目的:
加强公司电话费用管理,方便工作,节省开支 二、 适用范围:
全体人员如涉及到“本管理规范”相关条款,应参照执行。 三、职责:
1.公司人力行政部统一负责话费缴交付款申请管理、电话相关套餐变更、话费统计工作。
2.公司财务部负责员工电话费的缴交及费用管理审核。 3.副总经理负责对话费缴交进行审批。 四、电话费管理
1. 公司针对需要对内、对外联系相关工作、业务的岗位定向配置相应的手机及电话号码卡 。 2. 岗位级别费用标准:
岗位级别 总监、经理、主管级 组长、专员、文员级
话费标准 150元/月 100元/月
3. 话费统计时间为每月1日至31日。
4. 各岗人员的手机话费在标准范围内实报实销,超过标准部分由本人自行承担。
5. 如员工兼任公司多个职位的,只能享有最高职位的话费额度标
准,不能多个职位累计享有话费标准。
6. 个别岗位员工因工作的需要,确实需调整手机话费的话费标准额度时,则应到公司人力行政部填写《话费调整申请表》,由人力行政部将该申请表交公司总经理审批并报财务室存档后,方可于次月进行调整。 五、电话费缴交申请流程
1. 员工到人力行政部填写《话费缴交申请》,由人力行政部统进行登记汇总。
2. 人力行政部填写《电话费用付款申请》至财务部,由财务部统一进行话费缴交。 六、附则
1.本制度由人力行政部编写,总经理批准。 2.本制度未尽事宜由人力行政部负责解释。 3.本制度于总经理签批之日起实施。
XXXXXXXX有限公司 人力行政部 年 月 日
编制: 审核: 审批:
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