电子商务环境下企业财务管理创新存在的问题及对策

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电子商务环境下企业财务管理创新存在的问题及对策

一缺乏监管力度

因相关部门的人数缺少，让许多大中型的企业单位开展审计工作比较困难，使得企业的财务信息得不到有效性、真实性的保障。在企业的内部管理中，企业管理者并未授予会计人员对财务的监管权力，让会计人员没有实际的决定权，多数工作需要得到领导的指示，这使信息的真实性受到了一定的限制。整个会计行业没有针对信息真实性的规定条款，进一步剥夺了会计行业对财务的监督权。 二企业相关管理者与会计信息存在利益关系

企业的利益与会计信息存在着密切的关系，这是企业会计信息造假的根本原因，这些虚假的信息能给企业带来巨大的经济收益，所以，企业会计信息造假的事件常有发生。为避免出现虚假的会计信息，企业需要根据自身发展需要制定适合的财务报表。另外，企业的会计人员没有实际的权力，许多方面都需要根据领导的指示来取得投资者或者债权人的信任，甚至通过欺骗方式来达到自身发展的目的。 三网络财务管理知识有限

许多企业的财务管理人员习惯了传统纸质的财务管理模式，让他们转换到利用网络进行财务管理需要一个长期的适应过程，导致网络财务管理很难在短时间内应用到企业的财务管理中去。与发达国家相比，我国的网络财务管理技术还存在一些不足，许多管理系统还不完善，管理制度也不健全。随着信息化时代的不断发展，利用网络技术进行财务管理是发展趋势，如何在电子商务环境下进行财务管理是一个非常重要的问题。企业需要制定适合自身发展的管理制度，规范一些管理中存在的问题。 四财务管理的网络安全缺乏

由于企业的财务管理需要利用网络进行，而财务管理系统常会被黑客攻击。当企业的财务系统被黑客攻击后，财务信息就会泄露，被竞争对手知晓，将可能造成巨大的经济损失。大中型企业与一些小型企业进行合作时，常会在网络上进行财务信息交换，这些信息可能被病毒感染，使企业的财务信息被拦截或篡改，将会对企业的日常管理带来诸多不便。 一加强监管力度

企业的管理人员要明白自身的职务与义务，要培养会计信息方面的法律意识。会计人员要有很强的职业素质，严格遵守会计准则与企业制度，财务管理不要使用没有会计资质或从业经验的人员。政府部门需要对财务管理人员加强管理力度，进行不定期的抽查，让会计人员有一定的危机感，认真对待工作。加强企业内部的监管意识，提升专业会计师的风险防控，使企业内部建立完善的监管体系，让企业的财务信息真实可靠。 二提升管理人员职业素质


只有不断提升企业高层管理人员的职业素质，才能使他们更好的给企业带来收益。企业的负责人需要不断提升自我，明确自身的职责，加强对财务管理相关知识的学习。财务人员的个人职业素养与企业的财务信息直接关联，故企业需定期对会计人员进行考核，让财务管理人员不敢对工作怠慢，提升他们的职业素养。 三加强网络财务管理知识的学习

我国企业的网络财务管理体系需要不断的完善，在这一过程中需要借鉴国外先进的理论和技术。企业财务管理人员需要充分认清电子商务环境下的财务管理模式，积极学习财务管理信息化的技能，提高工作效率。 四提高财务管理的网络安全认识

信息时代的不断发展，导致许多企业的信息安全得不到保障，阻碍了企业发展，由于受到黑客的攻击，导致信息泄露，可能带给企业无法挽回的损失，所以，信息的安全问题也被大多数企业重点关注。故企业需要重视网络系统的硬件设施建设与维护，为保证管理系统的安全，需要制定一套规范的操作程序，避免企业之外的人接触到企业内部的重要信息。加强硬件设施的同时还需要对网络系统进行软件建设，及时更新也是关键，对财务管理中出现的漏洞及时进行修复，定期进行杀毒，只有这样才能对企业的重要信息进行全面的保护。

五加强财务系统与业务系统协同处理

在互联网+和电子商务环境下，企业的业务性质和业务模式会不断创新，给财务的核算与管理带来更多的挑战，企业需要充分利用网络财务管理的优势，推进财务系统与业务系统协同处理，能加强企业采购、生产、销售及服务等业务的内部协同，使资金流、信息流、物流等同步生产并集成管理信息，让企业的负责人能根据实时信息作出决策，实现财务活动与业务活动的一体化管理。财务管理的变化需要根据企业的实际情况将现有业务流程重组，以提高财务管理水平，从而适应经济发展的需求，业务流程重组需要对原材料、产品制造商、销售商等价值链进行分析，搞清楚企业在价值链中的位置，从而分析企业是否需要延伸价值链，提高财务管理水平，还能从竞争对手方面进行价值链分析，找出自身与对手的优缺点，从而提高企业竞争力。

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