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大数据时代下企业财务管理的创新探讨
作者：孟凡义
来源：《大经贸》 2020年第4期
孟凡义 经纬建材有限公司 450000
【摘 要】 大数据时代的到来对企业数据处理方式产生了一定的干扰和影响，但也为企业内部的精细化运营提供了发展契机。随着大数据时代的逐渐深入，企业财务管理面临着较为严峻的挑战，所以这时就需要实施相应的创新和变革，只有这样才能为企业的未来发展做出保证。本文主要结合大数据时代下企业财务管理进行了创新探究。
【关键词】 大数据 企业 财务管理 探究
互联网发展和信息技术属于大数据时代下的主要网络形式，也从某种程度上颠覆了大众的生活方式，使其成为了计算机技术和互联网之后的重大技术革新。大数据在发展过程中不但对企业内部的管理思维产生了影响，同时也改善了企业内部的财务管理方式，进一步提升了企业决策的合理性。
1.大数据概述及影响
大数据技术主要指的是在信息化技术在发展和进步的过程中衍生出的新型技术，这类新型技术主要结合当下的社会发展情况产生的。基于现有的技术模块可以对大数据进行相应的定义，大数据属于计算机和控制人员的互动，也属于控制人员与互联网之间的联系。由控制人员操作互联网而产生的大量数据内容，这些数据内容在处理的时候需要利用云计算实现，借助较为合理的数据分析方式从而获得相应的数据信息，有利于企业的发展和进步。
在大数据时代，企业可以借助信息化技术实现有效的数据分析和挖掘，为企业做出正确的决策奠定基础。当下国内企业竞争激烈程度不断加速，这也使企业内部的决策环境较为复杂，这时企业想要尽可能避免出现财务风险就应该对财务数据实施深入的分析。在大数据背景下，企业内部所包含的财务管理数据会持续增加，所以这时企业可以通过云计算和其他处理方式对大量数据信息进行处理，从而将财务管理工作的价值充分发挥出来。这一时期对企业的经济收益有着一定的促进作用，企业财务部门可以通过建立多为数据结构对企业运营过程中客户的的分布和详细信息进行处理分析，结合企业客户需求制定相应的发展规划，将企业经济效益扩大到最大化。财务管理人员需要积极适应自身在大数据时代下的角色定位，辅助数据处理平台，为企业实现未来发展进行较为合理的规划预测。
2.大数据时代下企业财务管理中存在的问题
首先，企业在大数据时代下，财务管理标准逐渐提升，工作内容的复杂程度也在不断提升，这时就需要管理人员在处理财务信息的时候借助一些技术手段实现财务管理信息化。但是目前大部分企业内部财务部门仍然延续着传统财务管理理念，这就会使财务管理效率得不到提升，还会为企业发展产生一定的干扰和影响。财务管理对企业发展有着较为重要的意义，但是因为财务管理无法在短时间内提升企业实际运营效益，因此这就导致企业忽视了财务管理工作的作用，没有给予充足的资金投入，没有购入信息技术设备，原有传统系统无法适应当下财务数据分析需求，这就会对企业运行产生不利影响。
其次，企业在建设大数据平台的时候，需要合理利用信息技术，但是因为网络技术在使用的时候不够完善，所以实际运行的时候安全性会受到干扰，严重情况下还会使大数据平台无法
正常运行。病毒和有害信息的侵入会使财务数据丢失，为企业带来安全隐患。所以大数据时代下，企业应该提升大数据平台安全性，为财务数据处理提供良好的网络环境。
最后，财务管理数据的增加会使财务管理工作量不断增长，工作人员在处理企业财务数据的时候应该基于信息技术进行处理，这时也提升了对财务人员专业能力的要求。企业财务管理人员应该跟上时代发展脚步，但是目前企业发展过程中财务管理人员素质低下，在工作过程中始终沿袭传统工作理念，不具备信息化技术和大数据下管理能力，这也阻碍了企业财务管理水平在大数据时代下的提升。
3.大数据时代下企业财务管理创新方式
3.1财务管理人员需要树立正确的管理理念
其一，企业内部大数据技术不但具有较强的企业数据处理能力，还可以提升企业内部管理的信息化和科学性，提高企业管理效率。财务部门属于企业内部的管理重点，这时就需要财务管理人员具有大数据思维理念，合理处理企业财务数据，并将其运用到企业数据日常管理中去。借助大数据处理方式，为企业发展提供较为精确的数据支持。另外，近几年企业的发展和进步让内部数据飞速增加，传统财务管理手段无法满足目前企业数据处理需求，所以这时财务管理人员就应该创新财务管理方式，通过正确的数据分析技术合理处理企业数据，进而促进企业稳定运营。只有财务人员具有创新意识，才能在大数据时代下有效应对数据激增带来的挑战。
其二，想要从企业大量数据中筛出具有较高价值的内容并为企业决策提供帮助就应该合理使用财务管理系统。大数据时代下财务管理系统能够辅助企业实现数据深层次挖掘，为企业提供较为完善的数据分析内容，解决信息处理问题。还可以对企业实际运营中出现的问题给予正确指导，更好的利用财务信息和业务数据为企业后续运行做好筹划[1]。
3.2改善部门结构打破传统财务管理约束
企业财务部门内部存在着一定的职能划分，这也使财务部门内部人员职能存在一定差异，将企业财务部门按照财务结构设置可以使财务工作更为明确。在大数据时代下，企业财务管理要求在不断提高，为此企业可以利用新型财务创新模式实现财务管理组织更新。企业内部可以设置管理数据的专职人员，对财务数据进行挖掘和收集，而一些没有大数据财务管理的企业则可以和第三方数据管理企业合作，派遣专门的数据管理人员进行管理。大数据技术在企业财务管理中的使用可以拉近企业财务部门和企业其他业务部门的联系，避免出现信息滞留的问题。借助新型的企业财务组织结构也可以使财务管理人员充分投身在财务核心业务管理中，提升企业财务部门工作效率，为企业战略决策提供坚实的数据支持。近几年，大数据技术的推广和传播对企业财务管理产生了些许影响，企业逐渐认识到传统财务管理中存在的缺陷和问题，这也促使企业应该及时结合自身发展特点打破当下传统财务管理的约束，提升财务运行效率。结合现有的大数据能够使企业管理更好的适应时代发展需求，借助大数据技术可以改善传统财务管理模式的复杂处理步骤，使其逐渐符合且实际财务管理需求。其次，财务管理部门数据处理能力的提升还可以降低一些财务风险的出现，提升企业财务处理稳定性，从而实现企业财务数据价值最大化，使财务管理可以为企业运营水平的提升提供支撑[2]。
3.3优化财务管理制度建设人才队伍
企业内部实施财务管理的重要内容在于财务数据的完整性，在大数据时代下，企业可以借助大数据技术的完善和升级对企业财务信息实施深入挖掘，因此当下财务管理信息化可以为企业内部财务数据的有效管理奠定基础。企业可以从财务管理信息结构的优化着手，企业可以建立较为合理的财务管理信息制度，结合部门实际情况建立较为完善的信息管理制度，从而更好的约束财务管理人员的行为规范，使管理人员具有一定的工作责任感，进一步提升财务管理效
果，还需要提高对财务管理的信息控制。在大数据时代下企业可以借助智能化的网络技术对企业内部资金流动情况实施监测，严格按照有关制度标准实施，将财务管理人员的作用发挥出来，避免企业内部出现资金流失的情况。企业实际发展过程中应该结合大数据技术进行智能系统软件人才培养，使财务管理人员可以掌握企业发展形式，为企业市场运营提供相应的技术支持。一些具有市场管理经验的工作人员在财务管理中具有一定的优势，所以企业需要培养技术型人才队伍。可以通过定期培训和外出学习等方式提升企业财务人员的技术层次。同时，企业还可以在招聘的时候提升招聘标准，引入一些综合型人才，使企业大数据分析处理技术优势能够得到发挥[3]。
结 语
大数据技术的逐渐深化影响了企业传统财务管理方式，加速了企业内部财务数据的收集速度，使财务数据分析更加完善，减轻了企业财务工作人员的工作压力，降低了财务处理失误率，为企业发展打下了坚实的基础。因此，企业应该积极使用大数据时代下财务数据处理方式持续创新财务处理方式，优化财务管理制度，从而使财务管理工作能够发挥出其应有的作用。
【参考文献】
[1] 杜倩,韦秀芝,张凯.大数据时代下企业财务管理的创新探讨[J].中国乡镇企业会计,2018,000(003):235-236.
[2] 曲桐凤,李海涛.大数据时代下企业财务管理的创新探讨[J].现代经济信息,2018,000(015):302.
[3] 雷军.大数据时代背景下企业财务管理创新机制分析[J].当代会计,2019,000(006):50-51.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/0de2292d4b649b6648d7c1c708a1284ac9500534.html
2022-12-14
