工艺图纸管理制度

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工艺图纸管理制度

1 、 本制度的制定， 目的在于使公司的生产全过程中具有重要依据的图样和工

艺文件的管理更具标准化、制度化，以利于有序顺利地进行文明生产。

2 、 订货图纸要经过审查，当确认完全正确、清晰，符合施工要求时，由技术 部

门存档下发车间施工，用户提供的原图应存档保管。

3 、 凡用户修改过的图样，在修改处由订货用户负责签字，并注明日期。 4 、 全公司生产用图只有两份，一份用于生产存档，一份用于生产，生产用图 必

须盖有“受控”“生产用图”印、发放日期、技术人员签名，长期使用 的图纸用塑料袋封好。使用时应保持图面的整洁、干净。

5 、 根据计划下发图纸时，应保证生产用图、存档图和电脑存档图三者保持一 致。 6 、 由于长期使用，脏污、破损等原因不能保证生产用图在现场继续使用，施 工

人员可凭旧图向公司技术部门换取一份新图，但二者内容上应完全一 致。旧图由技术人员收回并保管。

7 、 由于生产的需要，图纸必须更改的，由总经理会同相关人员，经技术人员 同

意后，方可修改图纸。

8 、 有权修改图纸者，为总经理、副总经理、技术人员，提出修改者应签名， 并

注明日期。

9 、 修改图纸时，不得随意涂画、更改。应将需要更改的部分用细实线划去， 但

要仍能看清原图图样，之后在附近填写更改的内容，并签名。如变动太 多，无法保证图纸的清晰时，可更换新图，同时保留原图，存档图和电脑 存档图要同时修改。

10 、 随着零件加工，生产用图应随工件一起转入下道工序，整个零件完工、检

查入库后，图纸应由班长保管，以备再次使用。定型产品图纸可以寄存车 间，非定型产品随工件加工完成而收回。

11 、 对外交流图纸不加盖“受控”印，只填写发放日期，做好发放记录。 12 、 图纸的发放、修改应填写《图纸发放、修改记录》 ，注明修改原因。


技术部门档案管理制度

1 、 本制度中的档案包括图纸、技术文件、技术资料，不包括公司设备资料。 2 、 公司图纸需分类存放，在档案盒上标注：项目名称、图名、图号、以及来 源

日期等，做到清晰明了，便于查找。

3 、 外来加工图纸必须存档，并注明来源和时间，图纸的修改需原委托负责人 签

字。本厂生产用图需经技术部门加盖“受控” “生产用图”印记后方可 下达车间使用。

4 、 存档图纸与车间生产用图纸必须保持一致。图纸的修改需遵守《工艺、图 纸

管理制度》。

5 、 在发放图纸时存档图和生产用图都要注明发放时间。

6 、 进厂设备说明书正本存档于生产部，副本用于加工车间使用。

7 、 技术资料只允许相关人员在技术部办公室内阅读，不准随便带出，使用时 应

保持图书清洁完整，用完后交于技术人员，由技术人员放回技术资料柜 中。

8 、 存档图纸未经有关人员同意不得带出技术部。


技术人员责任制

1 、 技术人员应遵守本公司的一般员工制度

2、 技术人员应遵守本公司制定的《 工艺图纸管理制度》 、《技术部门档案

管理 制度》

3 、 技术人员应该保密公司的技术秘密，坚守职业道德，公司的一切技术资料 在

无具体要求的情况下，个人不得将其带出厂外

4 、 电子版技术资料应由专门电脑保存，其余电脑不得存有过多的技术资料， 该

资料的领取只能用公司提供的 U 盘拷贝，且由专人操作

5 、 翻阅技术底稿及技术文件、书籍时，应保页面清洁，不得在上边有所圈画 或

涂改.

6 、 技术人员当以公司名义与外界交流时，以公司利益为主，争取公司最大的 利

益，不得损害公司形象

7 、 新产品的开发以及设备的改进都应有跟踪记录，保留试验数据

8 、 新产品或设备改进试验成功，电子版资料和技术底稿（图纸、说明等）应 上

交主管

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