三新人员培训

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“三新”人员上岗培训草案

1. 目的：

为预防“三新”人员上岗引起的各种质量问题。确定“三新”人员的培训流程。 2. 范围：

适用于Optimal BU1 MFG所有生产工序。 3. 定义：

三新：指新进人员、作新工位的人员、作新 project的人员。

培训人员：指经过一定培训和考核，有资格对“三新”人员进行相关工序操作培训的人员。培训人员资格由相应高级主管认可。 4. 注意事项：

4.1 所有“三新”人员必须先进行相应的操作理论知识培训，理论培训后进行理论考

核。

4.2 理论考核合格后才能够进行实践操作培训。进行实际操作时培训人员必须在被培

训者旁边监控，以确保无错误问题发生。

4.3 实践操作培训结束后，组长、助拉或者培训人员应每一小时对“三新”人员进行

一次抽检，以确定无质量问题或操作问题发生。

4.4 “三新”人员所作的货应单独流动、出货至少三个工作日，以便于追溯和确定培

训效果，单独出货确认没有问题时才可以进行正式操作。

4.5 对于培训人员和“三新”人员的培训和相应考核，应有记录以便跟进和工作安排。 4.6 对于请长假回来上班的人员，也应该按照“三新”人员上岗处理。但不需要理论

培训。

5. 流程： 培训人员资格认可

“三新”人员操作

理论知识培训及考核

不合格

合格

“三新”人员实践 操作培训

单独出货确认



不合格

合格 “三新”人员正式操作 参考文件：QP-11-002 Procedure for








Training



6.

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