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财务管理中内部审计的作用及应用
摘要:随着经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,企业想要在竞争中获得立足之地,就需要从财务管理工作上入手,抓好内部审计工作。财务管理工作人员要深刻认识到财务管理与内部审计是密切联系、不可分割的。内部审计起到财务管理和财务监督的职能,是企业发展的重要推动力量。本文分析财务管理中内部审计的作用,并深入分析与探讨内部审计在财务管理中的具体应用措施,以期推动相关工作的进一步开展。
近年来,城市建设发展迅速,经济快速增长,各行各业竞争更加激烈,企业除了要改善生产经营工作以外,还要紧抓财务管理工作。通过强化财务管理,使企业的财务状况得到改善,为企业生产经营活动提供有力保障。内部审计是财务管理中非常重要的一项内容,内部审计工作的好坏,关乎在财务管理工作的整体质量,因此,企业应采取科学、有效的措施来强化内部审计环节,从而推动财务管理工作的稳步提升。本文就财务管理中内部审计的作用与应用进行分析,以期对相关工作提供有效借鉴。
一、内部审计与财务管理的密切关系
在企业发展的过程中要开展多方面工作,其中企业内部审计和财务管理会参与到其中,通过开展相关工作使企业的经济情况得到好转。企业财务管理与内部审计的关系密切,二者存在相关性,也存在着差异性。相关性主要表现为,两者有着相同的目标,都是科学、合理地调控与分配企业中各个部门的资源,并进行一定的审计,以推动整个企业内部财务处于良好的状态,推动企业经济效益的提升。差异性主要表现为,两者的审计对象与主要内容存在差异,财务管理主要以公司内部的整体财务情况为主要工作,财务管理工作会贯穿整个财务运行的全过程,审计工作则主要对企业的收支情况进行评价与管理,使企业的经济活动能够得到进一步提升。因此可以说,企业内部审计与财务管理的关系密切,但同样具备独特性,充分做好审计工作是财务预算更加准确的重要前提,可以有效提升财务工作质量。
二、内部审计的作用与重要意义
(一)有利于提升企业的整体经营管理水平
企业内部审计具备鲜明的评价特征,能够提升企业价值,使企业的经营管理得到明显改善,使企业相关信息的安全性与可靠性得到提升。内部审计的出现,为企业管理者与经营者提供了科学的参考与更加专业的服务,能够让企业在经营的过程中得到更为准确的数据,使企业在经营活动中出现风险的概率大幅降低,保证了企业财务报告数据的准确性,使企业
财务信息的整体质量得到显著提升,有利于提升企业的整体经营管理水平。
(二)可以有效预防会计人员的不良行为
当前,国内企业主要由企业内部管理人员来从事内部审计工作。主要利用不同职能部门的交流与联系,掌握整个公司的实际经营状况,因此企业内部审计工作可以有效监督会计以公谋私,企业内部管理薄弱等情况,有效预防会计人员的不良行为,确保会计对工作保持认真负责的态度,帮助企业管理者采取有效措施纠正问题,保证企业财务报告的真实性,推动企业管理工作水平的进一步提升。
三、企业财务管理中内部审计的提升策略
在企业发展的过程中,内部审计和财务管理工作十分重要,关乎着企业发展的资金安全问题,但是由于多种因素的影响,内部审计工作时常受到制约,影响企业相关审计和财务工作的顺利推进。通过深入分析,现提出几点建议,以帮助企业提升财务管理中内部审计工作水平:
(一)健全相关政策规定,完善企业的审计与财务管理工作
目前,企业内部审计及财务管理方面的政策制度还不够完善,存在较为明显的缺陷。想要有效处理问题,就应当从问题的根源入手。因此,相关部门一定要健全内部审计方面的政策制度,使内部审计有其真正的存在意义,而不仅是一项虚设的职能,使内部审计工作有理可依,推动内部审计工作向着规范化、完善化发展。此外,单位还要建立自身的约束机制,要求财务及审计人员严格按照制度办事,最大限度提升资源使用率与办事效率,坚决抵制腐败现象的出现,使审计工作的评价与监督职能得到充分发挥。
(二)相关工作人员要提升对于内部审计的认识
当前,企业管理人员对于内部审计的重要性认识不够,导致内部审计工作的开展受到严重制约。对此,一定要提升管理人员对内部审计的认识程度:第一,要强化财务管理工作,进一步强化内部审计的制度,保证企业资产的安全,防止企业资产的流失,为内部管理工作提供重要保障;第二,应当在企业管理的各项工作中融入内部审计工作,实时监控资金的流转情况,作为企业和部门领导,要起到模范带头作用,对企业的财务情况进行时刻关注,对于其中存在的问题和不合理的情况,要进行及时调整,确保企业的资金能够被合理利用,为企业的发展打下坚实基础,提升企业的市场竞争力。
(三)要确保内部审计机构的独立性
为确保企业内部审计的职能和功能得到最大化发挥,企业相关管理人员一定要确保内部审
计部门的独立性,将内部审计部门区分与财务部门及别的部门,从而使内部审计部门在企业里的权威性得到提升。应当在内部审计部门里设立负责人,摆脱和别的部门的从事关系,使内部审计部门更加独立。对于在审计工作中有优秀表现的工作人员,企业要给予物质和精神上的奖励,对员工的工作给予充分肯定,调动员工在工作上的积极性。
(四)开展内部审计部门员工的培训,提升其素质及工作凝聚力
第一,要对内部审计的领导和员工进行定期的培训,使其从法律及道德两个方面监督自身的工作;第二,通过培训提升相关领导与财务审计人员的专业素养,使他们能够深入理解审计工作的实质和重要性,使领导可以更加重视审计工作,同时提升审计人员的业务水平,使审计工作的整体质量得到进一步提升。
(五)强化企业财务报表审计及收支情况审计
财务收支状况通常会通过财务报表来体现,对此,要强化企业财务报表审计工作,可以快速确认审计重点,避免单一查账的随意性与局限性。通过检查和核对财务报表原始凭证,可以促进内部审计质量与效率的提升,有效规避审计风险。
此外,要强化收支情况审计,做好下述工作:第一,要对企业的资产收入、财务收入等情况进行重点审查,严查是否存在集体收入转入个人账户的行为;第二,应当查证企业的财务支出情况,查看有无虚假财务支出,有无做假账,挪用公款等违法行为的出现;第三,要严格审计企业的收支明细,通过账目和实际收入的比较,找出其中差额,并查证其使用情况。
四、结语
在企业经营的过程中,财务管理及内部审计的意义非常重要,内部审计和财务管理有着关联性,也有着自身的独立性。在企业发展的过程中,内部审计是极为重要的,也是目前企业管理中一个相对薄弱的环节。对此,相关工作人员一定要从问题出发,立足问题的本身,找到解决问题的对策,要通过完善审计制度、提升从业人员素质、提高领导层对于审计的认识等有效措施,来促进企业审计工作的进一步发展,这个过程是漫长的,不可能是一蹴而就的。企业一定要加以努力,使内部审计工作在企业发展过程中发挥更为重要的作用,推动企业的良好发展,在日益激烈的市场竞争中获得傲人的成绩。
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