企业财务管理计划

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企业财务管理计划



为全面搞好_年全面预算管理与财务管理工作我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

（一）根据上级公司下达的预算指导意见进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理认真做好预算的分析、分解与落实工作使全面预算管理真正成为全员预算管理让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合ISO9000质量认证当好领导的参谋确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年公司已走上了良性发展的快车道卷烟销售与烟叶经营质量不断提高企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系本着“严、深、细、实”的原则全面强化两烟责任制的制定与落实在千辛万苦抓增收的基础上千方百计研究节支力争完成各项任务指标。同时认真研究搞好多种经营工作围绕盘活资产对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户大力回收货款减少资金占用提高企业资产负债结构降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求进一步健全物资比价采购制度。

（三）继续开展会计从业人员的培训活动进一步搞好烟站的基础工作提高管理水平。企业越发展进步财务管理的作用就越突

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出。所着企业的不断发展壮大对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求就必须继续开展会计从业人员的培训提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上进一步加强检查督促与指导搞好会计的基础工作为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下在各科室和基层站所的配合下按照党委的部署和安排认真组织落实取得了较好的成绩。但是来年的任务更重压力更大我们财务科全体成员将变压力为动力积极进取开拓创新充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

企业财务管理计划责任编辑：小胥老师 阅读：人次

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