建设者小镇管理难点

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建设者小镇管理难点



随着改革开放的深入，市场经济的不断发展，在城乡一体化建设的进程中，新形势下特别是在新农村大力建设的背景下，现代小城镇的地位不是减弱了，而是加强了。小城镇越来越显示出它的重要地位和作用，加快小城镇建设已成为改革与发展的战略问题。以下就小城镇建设规划管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析，旨在促进小城镇建设的健康可持续发展。

1、小城镇建设规划管理存在的主要问题

小城镇是区域性政治、经济、文化、科技、信息中心，是连接城市与农村集镇的桥梁和纽带。相对与高速发展的大城市，我们的城镇规划管理从理念到手法都相对落后了，严重制约了小城镇的健康发展，主要表现在以下几个方面：

2、忽视城镇特色，面孔单一，城镇建设的品位、档次亟待提高。从而导致规划滞后于建设及规划执行不到位，建筑档次不高影响了城镇建设的整体形象。如城镇供水、排水、环卫、防洪、路灯、道路、绿化等基础设施明显滞后，出现了路上倒污水、处处放垃圾等不良现象。

3、缺乏长远的投资眼光。如尚未确立经营城镇的理念。由于没有意识到规划本身也是资源和财富，在规划编制实施和管理中缺乏经营意识，


以往的许多重大基础设施项目布点不合理，不能带动周边土地的滚动开发升值，造成大量城镇建设资金的流失。

1.3规划体系不完善。常出现的现象是一哄而起，遍地开花搞建设，不顾小城镇的具体客观条件和经济发展水平及建设能力，盲目拉大城镇骨架，遍地开花搞建设，既没有真正把城镇建好，又浪费大量人力，大面积的耕地，结果欲速则不达，这在一定程度上影响了城镇城市化进程的整体推进。

1.4管理手段亟待更新。由于技术手段落后，信息通道有限，不仅管理上相当困难，而且容易造成差错，使规划建设工作受到极大的影响，而技术标准不一致、信息资源不共享，也严重影响到工作效率和服务水平的提高。

2加强小城镇建设规划管理的措施

小城镇作为农村与城市之间的桥梁与纽带，其在国家发展中起着重要的作用。小城镇的规划建设摆在了更加突出的位置，加强其规划建设管理是摆在广大规划建设者面前的重要研究课题。笔者认为，搞好现代小城镇建设规划管理应“立足现在、着眼长远、规划管理、宜居发展”，具体措施有以下内容：

2.1提高人们的规划管理意识。提高认识，形成共识是小城镇规划与建设的基础。我国人口众多，耕地甚少，人口却大部分都居住在农村，所

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