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仓库管理及流程
仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。 首先要制定仓库管理制度;在明确物资进出库房的流程;再制定管理员职责。 仓库管理制度:
1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。 c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
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物资进出库房的流程: 入库管理
安排仓位
核对单货、登记准确 装卸规范、堆放准确
库内管理
定期检查、设备运行情况 维护仓库卫生及安全 各项运作规范、标准 统计汇总、准确及时
出口管理
货物出库手续齐全 出库物品数量准确 装卸堆放规范标准 按单据发放货物 单据保存归档
管理员职责:
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确
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