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基于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革
作者:刘涛
来源:《现代经济信息》 2017年第16期
基于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革
刘 涛 石河子大学经济与管理学院
摘要:作为企业管理与发展的中心环节,企业财务管理的工作长期以来在企业发展过程中都具有重要的地位。因此各企业需要加强对财务管理的监管力度。本文从大数据时代背景下各企业的财务管理所面临的管理观念陈旧、管理水平较低以及管理体制内部人才缺失等多方面挑战进行分析,并就此提出了相应的改进办法,希望能为关注这一领域的人士提供一些参考意见,帮助完成企业财务管理体制的改革。
关键词:大数据时代;财务管理;人才缺失
中图分类号:F275???文献识别码:A???文章编号:1001-828X(2017)024-0-01
引言
随着我国科学技术的不断发展和社会体制的不断完善,我国经济已经全面进入到了大数据时代。在大数据时代背景下,我国各个领域中企业的财务管理状况受到了严峻的挑战,同时也带来了一个不容错过的机遇。大数据时代为企业的财务管理带来了更加精准与完善的数据分析库,但同时也对财务管理造成了巨大冲击。大数据时代背景下如何提高自身的抗击和应变能力,是当前各企业面临的重要问题之一。
一、大数据背景下企业财务管理所面临的挑战
(一)观念陈旧的财务管理模式
应大数据时代发展的要求,我国各地区的企业都在不同程度范围内,对财务包括企业财务管理目标以及财务管理内容等两个方面进行了改革。但在实际的财务管理环节,仍然发现部分企业的财务管理观念较为落后,并未能紧跟时代的潮流将陈旧的观念进行更新。例如,一些地区企业的财务管理人员并不能主动分析企业的财务状况,并且采取相应的措施,反而只能被动地接受指令。此种状况严重阻碍了新型财务管理模式的推进和落实,不利于企业的发展[1]。
(二)水平较低的财务管理方法
我国各领域的企业在大数据时代背景下,已经深刻意识到了新思想与新技术对企业自身发展带来的挑战。虽然部分企业的改革意识已经提高,但财务管理水平依然较为落后,不能满足财务管理创新的需求,因此无法真正实现企业财务管理优化。例如,我国部分地区的企业在财务管理方面仍才采用传统的模式,不能将先进的计算机技术以及管理方法应用到实际的生产当中,满足不了企业发展的需求。此外,部分企业集中全部资源进行产品生产,对企业财务管理并没有十分重视,也是阻碍企业财务管理方法升级的重要原因之一。
(三)人才缺失的财务管理体制
随着社会和时代的发展与进步,越来越多领域急需大批的高素质综合性技术人才。在企业财务管理中,人才的缺失会导致企业财务管理方面存在漏洞,严重的甚至会阻碍企业发展,造成不可估量的损失。目前我国大数据技术领域的专业人才较少,人才的供给量并不能满足企业对财务管理专员的需求量。因此,各企业财务管理的运营范围会相对变得狭窄,先进的科学技术和管理理念无法真正应用到企业财务管理当中,造成大数据时代下企业财务管理工作很难顺利开展。
二、大数据背景下变革企业财务管理的策略
(一)更新与大数据相结合的财务管理理念
在大数据时代背景下,各企业要想对内部的财务管理工作有序开展,就必须要抛弃落后的财务管理观念,将其更新为与大数据相结合的新型财务管理理念,作出与时代要求相符合的改变。企业财务管理的工作人员需要对大数据时代下创新财务管理观念具有正确的认识,了解其重要性和必要性。通过更新财务管理观念,帮助企业在竞争日益激烈的市场环境中占据主导地位。例如,企业可以通过利用大数据信息技术,将与供应商往来的订单、货物管理和销售数量等相关信息进行统一安排,不仅能减轻各环节工作人员的工作任务量,还能有效节约时间,提高企业的生产效率。此外,企业在日常财务管理中也要注重大数据信息的应用,建立起科学合理的财务管理办法,促进企业健康有序发展[2]。
(二)树立新型企业财务风险管理理论
在过去的几十年内,由于我国经济发展结构相对单一,而且经济发展的速度较为缓慢,因此我国企业一直应用传统的企业财务管理模式。传统的企业财务管理模式在企业的风险预防控制方面能发挥的作用十分有限,不能有效规避风险,稳定企业发展态势。大数据时代下的新型企业财务管理模式,能有效帮助企业降低经营风险,提高企业财务安全。在现阶段我国企业的发展进程中,不断加大大数据时代信息技术的应用,树立新型企业财务风险管理理论,能有效帮助我国企业预防和解决在经营过程中遇到的各类财务问题,当风险真正来临时,通过大数据信息资料库,迅速锁定问题的根源,同时找到与之相对应的解决办法,妥善处理各类意外情况。通过帮助企业规避风险,提高企业的抗压性,从而将企业的损失降到最低。
(三)培养优秀的企业财务人才团队
快速发展的大数据技术以及逐渐提高的企业财务管理标准,要求新时期各类企业的财务管理技术人员不断提升自身的技术能力和综合素养。企业财务管理技术人员通过提升自身的发展,可以更好地适应企业财务管理提出的要求,顺应企业和时代的发展。对于企业的发展来说,企业经营的每个环节都需要大批高素质人才组建出更加专业的生产团队。例如,我国某企业在培养专业的财务团队时,首先指导员工对自己未来的职业发展进行规划,对于优秀的规划方案进行重点培养。该公司还允许不同声音的存在,提供多条通道,方便员工将工作中遇到的各类问题随时进行反馈,有助于企业内部财务管理状况和应对方案及时更新。通过优化企业内部财务管理团队建设,能为企业发展提供强大的动力,推动企业又好又快发展。
三、结语
综上所述,在大数据发展不可逆转的情况下,如何顺应时代发展的规律,把握财务管理的方向,是现代企业必须加以重视的问题。大数据时代背景给我国企业财务管理带来严峻挑战的同时,也创造了巨大的机遇,能促进企业良好转型,是实现企业自身发展与我国现代化建设的必经之路。企业要想在大数据时代中站稳脚跟,立于不败之地,就需要紧紧抓住机遇,勇于迎接挑战,保持企业健康发展态势。
参考文献:
[1]程文.挑战与变革:大数据时代下企业财务管理的新发展[J].财政监督,2016(2):95-100.
[2]陈兰艳.大数据背景下企业财务数据管理面对的挑战及应对策略[J].经营管理者,2016(21):87.
本文来源:https://www.wddqxz.cn/0be6cb266d1aff00bed5b9f3f90f76c660374ca0.html