基层财务管理情况调查报告

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基层财务管理情况调查报告



基层财务管理情况调查报告

为了加强村务管理，进一步推进我镇村级财务委托代理 制的健康发展，前不久，我们对村级财务管理进行调查 ，现报 告如下： 一、村级财务现状

1、财务档案得到规范的管理。

以前村级的财务档案都没有得到规范管理，如：记帐凭 证上的回行针、大头针已锈，也不取掉，没有装订成册；讲究点的就拿张报纸或塑料口袋简易装一下，不讲究的就散放 一堆;有的财务档案被雨水打湿，字迹也看不清楚；有的被老鼠啃掉，如要查看有关财务资料，半天都找不到。现实行代 理制后，各种帐册、票据有了专人的保管，分类编号，装订 归档管理，并实行了档案查阅登记手续的程序。2、摸清各村村务的家底。

本镇大多数的村在未实行委托代理制前，根本就没有认 真对各项往来款项、固定资产作过清理，帐目含糊不清，时 间拖得过长，债权债务关系不明确，固定资产有其名无其实， 无专人管理，无安全存放，存在这些现象，给村级集体资金 流失创造条件，集体资金的安全得不到保证，应收、应付的 款项也不及时兑现，失去信任感，给群众干部带来不良的影 响。我镇托管代理中心在村级财务移交前进行了认真调查， 清理了各项往来款项和固定资产，在清理进程中能兑现的及 时兑现；能作调整处理的及时处理，明确了固定资产的存放 地，专人保管，确保村级资金的安全。3、收入明白。

我们对村干部、群众反映的个别村瞒报集体资金收入， 收入不进帐的现象作了一次调查清理。了解近年来各村从区 级部门、镇级部门和其他社会单位对该村的补助、捐赠款项 是否入帐；本级收入应该收多少，实际已收到多少，作了一 个较为详细的调查，并对未入帐的部分进行了一次追缴，现 以入帐。给了干部、群众一个满意的答复。4、支出民主化。

在未实行委托代理之前，村级的各项支出基本上都是由 村主任或支部书记一个人签字说了算，未征求村支两委其他 同志的意见，或未通过社员大会讨论，搞得村支两委的其他 同志意见较大，群众不满意。现实行委托代理制度后，按


委 托代理办法进行严格的审批程序，甚至各村在某些项目的支 出票据上，或正常的业务支出票据上，同时有村村支部书记 和村主任的签字，方能做帐，实行了公开、民主的办法，受 到干部、群众的一致赞同。5、财务实事求是，按时公开。

在未实行委任代表以前，村级财务有时不按时公开，公 开的内容有时不齐全，应付了事，经不起群众的监督，老百 姓不满意。现实行代理制以后，实事求是，按时公开，认真接受群众的监督，正确对待群众反映的问题，如有问题及时 作了认真的调查、解释、纠正和处理。 6、建立健全各项管理制度。

我镇制定了民主理财制度、财务公开制度、会计岗位责 任制、出纳岗位责任制、报帐员岗位责任制、收支业务的具 体操作程序，以及会计财务档案管理制度等。

通过建章立制， 对集体资金的管理使用、开支审批核准、财务处理程序、财 务公开的时间和内容，作了明确的规定，使村级财务管理工 作有章可循。二、存在的问题

1、对委托代理的认识不够。

大多数的村干部对村级财务管理，始终抱着“村民自治” 管理的观念不放，认为实行委托代理是取代了村级财务的自 主权，受到限制，得不到自由。不象以前那样，村级想怎样 管理就怎样管理，无视有关财经的规章制度。 2、报帐员履行的职责力度不够。

少数村级报帐员都是以村支两委主要领导的意见来对

付村级财务管理，发生的财务没有按实际的事实来处理，变 向合理、合法化时有发生。报帐员起不到应尽的职责，即起 到了“代理”的作用。2、审计力度不够。

认为本镇各村的财务收入都无其他资金，全靠镇级拔付 的资金来维持工作，村级有点资金收入都不多，认为没必要 进行审计。根据上级要求和群众反映的问题，须进行调查、 审计的事项，有时讲求人情，走一下过场，应付了事，没有 真正起到监督管理的职责。三、今后的工作和建议

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