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企业财务管理中的业财融合问题
作者:郭颖
来源:《今日财富》2018年第10期
在当前社会经济的发展下,企业要想得到长远发展,则需要重视财务管理工作,充分发挥出财务管理的作用与价值,打破传统的财务管理模式,实现财务与业务的相互结合,形成主动式财务管理形式,这样一来不仅可以让财务管理人员对企业业务的具体情况加以了解,并且还可以准确制定出与其相适应的评估性报告,让财务管理工作也变得更加完善,以此提高其有效性。
一、业财融合的基本概述 (一)含义
从整体角度分析,所谓的业财融合主要是指企业业务财务会计管理的相互整合,是要求企业财务管理人员在发展过程中对企业的业务运作情况有所了解,并且应用财务管理知识,提升业务水平,实现对资源的合理分配。另外,财务管理工作还需要对财务与业务进行监督与管理,形成两者的结合,采取精细化模式,提高经济效益与社会效益。 (二)意义
在企业财务管理中实施业财融合具有重大现实意义,第一可以实现企业的精细化管理,主要是可以利用业务信息以及财务信息对信息部门进行整合,并提出有效的建议,实现企业的精细化管理;第二是可以提高企业的经济效益,无论从宏观角度还是微观角度分析,企业均是以盈利为目的的,所以企业财务管理中业财融合可在潜移默化中提高经济效益,发挥出价值,当然还可以利用科学合理的方式对各个生产环节进行分析,实现利润的最大化;第三是减少财务风险的发生,但是在不断发展下,我国企业的规模越来越大,企业所面临的风险也不断增多,所以需要实现对生产环节进行监督,实现风险的有效防范。 二、现阶段企业财务管理中业财融合所存在的问题 (一) 缺乏有效的管理制度
只有保证管理制度的完善与有效性,才能实现企业财务管理的创新发展,但是从当前的发展趋势分析,企业财务管理缺乏,业财融合在管理制度方面存在缺陷与弊端,比如对专项资金的出处没有明确的规定,没有根据实际的发展情况制定完善的监督管理体系,从而对工作的规范性造成影响远,所以要想真正实现企业财务管理的有效发展,需要构建完善的管理制度,加强对业财融合的有效约束。 (二) 业财融合工作不规范
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