监理例会管理

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地盘监理例会管理工作细则

1、 目的：通过监理例会制度，与监理 公司、施工单位进行有效沟 通，进而达到质量、进度、投资三控制的目的。确保第一时间正确解 决问题。

2、 范围：适用于所有委托社会监理的工程项目。 3、 职责：

3.1工程部负责协调地盘内各单位事务，控制工程质量和进度。 3.2监理公司负责全面监控工程质量和进度，及时传递信息。 4、 程序：

4.1监理公司负责组织监理例会。 4.1.1每周一次监理例会。 4.1.2总监主持会议。

4.1.3监理公司负责整理《监理例会会议纪要》。

4.2施工单位总结上周工作，提出下周计划进度，提出需甲方落实的 问题。

4.3监理公司针对施工过程中存在问题进行分析，提出指导意见。 4.4工程部地盘主任负责落实施工单位、监理公司提出的需甲方解决 的问题。

4.5工程部地盘主任传达公司领导新的指示。 5、 相关文件：

5.1监理例会会议纪要。



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