论国有企业资本性项目财务管理

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论国有企业资本性项目财务管理

宋海燕

【期刊名称】《企业文化：中》【年(卷),期】2012(000)009

【摘要】国有企业资本性项目管理包括固定资产、在建工程、无形资产、待摊费用以及库存物资的管理。资本性占用是企业持续经营和业务发展的物资保障，在为企业创造良好经营环境、改善服务形象、拓展业务空间、提升综合竞争力方面发挥了重要作用，同时资本性项目作为优化资源配置、实现企业价值最大化的一个手段，直接影响着财务管理职能的发挥，影响企业经营效益的稳步提升，随着财务精细化管理的加强，资本性项目管理愈来愈受到国有企业的普遍重视。本文分析了国有企业资本性项目管理概况及存在问题，并就改进资本性项目管理提出了相关建议。【总页数】1页(P199-199) 【作者】宋海燕

【作者单位】江苏省电力公司南通供电公司【正文语种】中文【中图分类】F275 【相关文献】

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