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合理化建议总结
合理化建议总结
煤田管护所合理化建议总结
根据年度工作安排和上级要求,煤田管护所团支部于20xx年4月份在单位广泛开展合理化建议活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨,具体情况总结如下:
一、合理化建议活动开展情况
要求单位所有青年职工均参加合理化建议活动。除少数人员因各种原因没有参加、无建议外,大部分青年都积极开展了此项活动。共收到合理化建议表格5份,有效建议2份。
这次合理化建议活动明确传递了一个信息:即单位渴望倾听大家的想法,愿意与员工交流,单位与职工共同努力促进单位经济工作全面发展。 二、存在问题
通过此项活动发现一些问题,即职工在建言献策时,有的还不适应、不积极,或心存顾虑,主要表现有“三怕”:
一怕“烦”。职工长久以来,习惯于执行命令,按部就班。有的一线职工或因为文化低,或因为不习惯观察问题,想问题,座谈时,就怕说话、害羞,不敢表达真实想法与意愿,或不知道说什么,有的怕提出问题后,要问原因,问对策,干脆就不说。
二怕“假”。有相当一部分职工有想法,有建议,但吞吞吐吐,不愿多说。深问原因,认为以前提过建议,都不了了之,有的认为是走走形式骗骗人,或认为提了意见也没有奖励。
三怕“压”。有的人在建议时,避重就轻,或只说其一,不说其二,或干脆不说。究其原因,说不想得罪人。有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等,如果少数责任人或当事人素质不高,或许会有埋怨、责怪行为。以上“三怕”,一定程度影响了职工建言献策的的积极性、主动性、广泛性、深入性。 三、评比及实施建议
针对职工的“三怕”思想,拟采取评比激励来去“烦”,以公开、公示来打“假”,以加大宣传、广开言路、树立正气来减“压”,以创建一个长效的合理
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化建议机制。
1、评比奖励。对征集的建议或意见,实施前进行评比。不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励。对一些积极的、正面的,可评选出一、二、三等奖,或者鼓励奖,物质奖励可以一个杯子,或一条毛巾,东西不在多少,在于肯定,通过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。对有实施价值的,组织实施后,将按《合理化建议奖励条例》奖励。以此来消除大家怕烦怕难的情绪。
2、公开公示。对征集的每个问题,无关乎大小,不管好坏,都必须正面应对。都必须有答复或实施意见,并公开、公示。实施以人为本、尊重职工的指导思想,提高职工提合理化建议的积极性和主动性,以此增强职工的主人翁责任感和使命感,积极为企业发展献计献策,促进单位事业进步! 煤田管护所团总支 20xx年5月10日
扩展阅读:合理化建议活动总结 合理化建议开展情况总结 ***公司
根据市公司工发[20xx]1号文件关于开展合理化建议活动的通知要求,**公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”为宗旨,于3至5月份组织开展12次合理化建议座谈会。现将具体情况总结如下:
一、工作经验1、开展情况
3月初,工会下发通知,要求全员参加合理化建议征集活动。共收到合理化建议表格100余份,有效建议20余份。
3至5月份,为全方位、多层次征集建议,根据公司安排,工会组织开展合理化建议座谈会12场。主要以一线员工代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,收集到建言、献策、要求等80余条,其中有效建议要求10余条。 将表格类建议和座谈会建议两相合并,共有建议、要求157条,涉及八个方面。其中体制机制方面16条,电网建设方面16条,安全生产方面25条,经营绩效方面21条,科技进步方面14条,教育培训方面19条,优质服务方面11
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条,企业文化方面25条。从征集的建议来看,充分体现了
职工对公司的关心,也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。 2、工作体会
一是较好地体现了公司“以人为本”、“尊重员工”的指导思想。工会代表公司,通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式,循循善诱,不厌其烦,耐心解答,征求意见,使大家真实感受到了公司对职工的尊重,对树立广大职工的主人翁思想起到了积极有效的作用。
二是有效拉近了领导层与职工的距离。此次活动公司领导到一线,到生产现场,利用他们工作间隙与其交流,征求意见,实现了领导与职工的零距离接触,有助于消除职工与公司之间的隔阂感,有助于增强公司凝聚力、向心力。 三是增加了一个与职工沟通的平台。以前职工有想法,沟通渠道不多、不畅,公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向交流,所以不同程度地存在:员工有话无处说,有力难出的局面。这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息:即公司渴望倾听大家的想法,愿意与职工交流,希望全体职工与公司共同努力促进公司发展。 二、工作建议
1、评比奖励。对征集的建议或意见,实施前进行评比。不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励。对一些积极的、正面的,可评选出一、二、三等奖,
或者鼓励奖,通过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。
2、公开公示。对征集的每个问题,无关乎大小,不管好坏,都必须正面应对。都必须有答复或实施意见,有责任部门。并通过各种形式进行公开、公示。 3、树立企业正气。各个相关部门互相协同,加强宣传教育,切实言传身教,倡导文明新风,树立企业正气,以此营造一个“畅所欲言”积极向上的企业氛围。
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