企业财务管理创新的五大对策

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企业财务管理创新的五大对策

作者: 孙宝华

来源:《中外企业家·下半月》 2013年第2



孙宝华

(内蒙古阿里河林业局,内蒙古 165450

要:在如今的信息时代,企业要想提升自己的竞争力,财务管理效率提高是关键方法之一。财务管理企业管理的核心和关键,和企业的可持续发展息息相关。所以企业要采取一定的措施对财务管理制度进行一定的创新,从而推进企业更好的发展。

关键词:财务管理制度创新;对策

中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1000-8772201302-0121-01

目前企业财务管理面临着管理观念陈旧、管理模式僵化、忽视成本控制、资产管理不严、投资决策者随意性大、筹资能力不足、财务管理薄弱等重大问题。这就需要我们在提升员工素质、控制成本、投资的预算、筹资管理、资金运营等方面进行研究创新对策,从而促进我们企业的发展和改革。

一、建立企业财务管理的创新体系五大对策

(一)管理目标的创新

财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量变引起质变的过程后,相关影响因素的改变,实现了飞跃。这一快速演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程,其中需要企业考虑所有者权益最大化,社会经济贡献最大化,以及社会公众的经济绩效最大化。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化,即所谓的目标的不断创新。

(二)财务评价体系的创新

财务分析是评价企业已有业绩、诊断现在财务问题、预测企业未来发展方向和趋势的有效科学的手段。随着企业各种资本的增加,企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于财管理的限制,因此构成财务分析的重要内容:评估知识资本价值,定期编制知识资本的相关信息报告,揭示企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚度等方面的变化和投资收益,使利益相关群体了解企业核心竞争力的发展现状。

全球化经济背景下的财务管理的评价体系创新可以从两个方面入手:

1)进一步完善传统的财务分析指标体系,具体主要包括扩展权责发生制和实收实付制度的适用面。

2)对知识资本等无形资产的财务评价比重要有所增加。

3财务管理内容的创新。企业管理必须以财务管理为中心,而财务管理要以现金流量管理为中心。企业作为一个经济系统,最初输入的资金是现金,最终流出的资产也是现金。企业的各项工作都要服从于顺从于财务管理目标,不能分而治之。要建立高效的信息管理,使计


算机与财务管理真正形成一个整体,不把计算机简单地看作手工劳动的替代,而要发挥计算机自身的优势,实现手工操作所不能实现的理财功能,真正作到企业管理财务管理为中心。

现金流量管理是企业财务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能使企业资金投放少、回收快,保持良性循环。现行投资方案的效益评价和服务评价,主要考虑提高利用率,节约资金成本。但是知识企业主要以使资金的使用效率最大化和投资收益最大化为基本原则,实现投资自身的可增值性。

(三)财务管理权益分配方式的创新

财富分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配;财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。就像地租是农业经济中主要的分配形式,在工业经济中有形资本的多少决定分配额的多少和分配权力的大小。随着知识等无形的资本成为经济增长点后,知识资产逐渐转变为财富分配的轴心和财务分配方式的创新需要。

(四)树立全新的理财观念,提高财务人员素质

财务管理对包括知识资本等无形资本在内的总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力。同时要树立以人为本的理财观念。从全面、系统、准确、有效地搜集、分析和利用信息入手,捕捉有利于企业发展的各种信息,进行财务决策,开展筹资和投资活动,理论和实际两个方面着手,不断督促企业加强财务管理理论学习和培训,不断强化预算会计人员的综合素质,最终实现财务管理和会计核算的协调进行。

二、结束语

我国已加入WTO多年,国内企业不仅是面临着国内市场的竞争局势,也会面临着国际市场上的残酷的市场竞争,都说商场如战场,要想在市场上立足,企业不仅要抓外部的市场环境,更要完善企业内部的管理建设。加强企业内部财务管理与控制,做好企业的内部财务管理,这样才能缩短与国际管理水平的差距,更好的在国际市场上立足。

财务管理水平的高低已经成为一个企业是否能够持续健康发展的重要依据。财务管理作为企业管理的中心环节,越来越得到集团公司的重视。财务管理创新体制,建立现代企业制度我国市场经济发展的必然要求,在我国企业正面向世界实行走出去战略的同时,却有一个严重的问题困扰着企业的发展,企业财务管理严重滞后已经成为我国企业发展的瓶颈所在,企业要努力建立创新的财务管理制度,促进企业更好的发展壮大。

(责任编辑:辛美玉)


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