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公司年度工作总结
公司年度工作总结
总结是指社会团体、企业、单位和个人对某一阶段的学习、工作或完成情况进行回顾和分析，并从中吸取教训和一些规律性知识的书面材料。它可以帮助我们找到学习和工作中的规律，所以让我们写一个总结。怎么写总结才能不雷同？以下是边肖为大家整理的年度工作总结，仅供参考，希望对大家有所帮助。
20xx年，在全体员工的共同努力下，公司根据年初确立的各项经济技术指标，对内加强团队建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创造xx，取得了良好的成绩。过去一年的工作总结如下：
一、生产经营。
公司今年承担的工程项目是xxx。合同总金额达到xx亿元，同比增长xx%。 二、主要完成工作。
1.加强团队建设，提升公司竞争力。
今年以来，公司多次组织教育培训，公司各部门、工程部门、运营团队组织学习小组学习业务知识和管理经验。通过培训一系列的教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平都得到了很大的提升，为公司的进一步发展打下了坚实的基础。
2.完善规章制度，严格执行。
规章制度是企业健康发展的保障。近年来，公司结合工作实际和市场情况出台了一系列规章制度和政策，保障了公司的健康发展和业务的顺利开展。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了各项管理制度，通过每周定期工作会议，明确了作业班组与相关部门的职责分工和外出文件、合同、工程材料的签订要求，制定了项目领料、返仓的工作流程，作业班组工人、临时工的考勤制度，严格控制工作中的差错，严格进行正反激励考核。通过这一系列措施，增强了员工的责任感和紧迫感，保障了各项工作有序快速推进。同时，公司严格注意工作纪律，不定期组织卫生、纪律和安全生产检查，并将检查结果记录为正、负激励考核。通过一年的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
3.开源节流，创造效益。
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公司按照年初“扩大经营范围，加强成本控制”工作会议精神和要求，积极采取有效措施，开源节流。
一是加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包格局，大胆改革，成立了两个运营团队，并与他们签订了《生产管理目标责任书》，代表公司全面负责工程项目的生产管理。这一改革措施充分调动了施工队伍节能创效的积极性和自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。
其次，通过《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》、《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等规章制度的出台。各项业务指标细化量化，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。
三是加强招投标、工程预算、工程报价管理，提高预审整体质量。一年来，预审人员坚持理论学习，以认真、细致、负责的工作态度参与了多个项目的投标报价，取得了显著成效。
第四，物资部秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨，严格按照公司要求的询价、比价、采购等管理制度控制成本，不断拓宽采购渠道
在总结成绩、表扬先进的同时，也要清醒地认识到公司存在的问题和不足。主要表现在以下几个方面：
1.xx的管理水平和业务技能有待加强。
一批能抓管理、能拓展市场的xx团队是公司持续发展的关键。近年来，公司涌现出一大批年轻的xx。在实践中，他们边做边学，边做边学。他们的工作能力、管理水平和个人素养都有了很大的提高，为公司的快速发展做出了许多贡献。但他们毕竟还年轻，工作经验、业务能力、管理水平、对外沟通能力仍然符合公司可持续发展的需要。
2.规章制度执行不到位。
经过一年多的努力，公司的规章制度已经建立起来，并在实践中逐步完善和完善，但有了好的制度，我们需要全面贯彻执行。今年公司管理出现了一些漏洞，在安全质量方面，错误没有很好地消除，就是规章制度没有完全落实到位，员工没有严格遵守规章制度和操作规程。
3.企业文化建设进展缓慢。
企业之间的竞争归根结底体现为企业文化的竞争，企业文化是企业在生产、
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经营、发展、壮大过程中不断形成的一种理念，是员工共同的价值观和共同的行为准则。今年公司建筑安装任务重，有很多工作要做。公司企业文化建设的精力投入仍然不足。
三.20xx工作计划和目标
1.重点培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的xx团队，提升公司整理竞争力。
2.严格执行执行，保证公司政令畅通，禁止执行，高质量、高xx率完成公司各项任务。
3.加强企业文化建设，使公司全体员工的文明意识明显增强，思想观念明显转变，业务素质明显提高。
20xx年，虽然我们在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在很多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中，我们将继续加大力度，迎难而上，以更加扎实的工作争取完成年度工作任务，实现公司持续稳定快速发展！
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/0a48414b322b3169a45177232f60ddccda38e6e2.html
2023-05-05
