新形势下军队财务存在的风险及防范对策探讨

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新形势下军队财务存在的风险及防范对策探讨

作者：谭高龙 王苏明

来源：《科学导报·学术》2018年第14期

摘 要： 财务建设管理是军队建设的重要工作內容，发挥的作用会影响到军队的发展，财务会计管理是国家财政资金运用管理中的组成部分，直接关乎到军队经费的合理性，军队要做好财务管理工作，保证各项资金能够良性运作，实施优化管理，有利于将资金投入到更有效益的地方。维护军队利益，维护官兵利益，提高整体战斗力。本文对于新形势下对于军队财务会计管理中所存在的问题进行研究并给出相应的解决对策。 关键词： 军队；存在问题；对策

【中图分类号】 F253.7 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）14-0200-01 为了保证军队的各项工作能够顺利开展，必要的经费是非常重要的，而如何更好的运用经费，是所有的经费都能够在有用的区域被投放，并实现最高的价值，就需要对于军队财务会计进行更好的管理，不断优化财务管理的合理性，使其能够真正做到为军队利益保驾护航。 1.目前所存在的问题 1.1财务管理工作意识不足。

在市场经济环境下，人们的经济意识不断增强，从外部对军队造成了一定的影响，目前在军队也出现了一部分不正之风，一些腐败现象也逐渐滋生，具体表现为个人主义和享乐主义，有的还出现了拜金主义思想，这对于军队整体建设会造成极大的影响，同时也会影响到军队的对外形象。除此之外由于财务会计管理的不到位[1]，也会造成许多资金财产使用不合理，导致资金紧张，进一步增加了财务会计管理的工作难度。还有一部分官兵，由于经济意识淡薄，导致在财经纪律的遵守尚无法落实在军队中，包括工作关系以及上下级关系，都无形被商品色彩所沾染，引发部分领导干部思想不正，部分单位缺乏全局观念，在工作中更加计较个人得失，导致在进入基层进行康若开展时，各项检查工作不到位，相应制度建设无法落实，增加更多的内在矛盾，影响到军队内部管理工作的进行。 1.2财务会计管理缺乏风险防范意识。

目前实行的管理办法为双轨制，在具体实施的过程中，事业部门和财务管理部门针对各项经费进行共同的管理工作，在工作开展过程中，财务部门主要是承担各项收支的管理责任


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[2]，事业单位负责军队运营所需的费用。之所以采取这样的方式，就是为了防止部分资金在运转的过程中出现风险，但是在实际的工作开展过程中，由于缺乏风险防范意识，会导致很多制度虽然已经制定，但是无法真正落实在日常工作的开展中，这些制度无法得到使用被束之高阁。资金的支出，各项预算管理没有按照相关规定严格执行，当遇到问题是无法及时的对预算进行追加，为后续财务会计工作的开展埋下了风险。 1.3财务会计人员分析水平不足。

随着军队整体的文化层次不断提升，对于财务会计人员的工作能力也有了新的要求，但是具有丰富财务工作经验的人员毕竟占少数，这也导致在整体层面上，财务会计人员的业务水平还无法满足现有条件下所提出的各种要求。在工作过程中，财务会计人员无法及时对自身的知识结构进行调整和更新，也没有定期进行业务训练的计划[3]，一般是采用以会代训的形式，这样的形式无法从实质上对财务会计管理人员的业务进行提升，长此以往，军队财务会计人员的整体工作素养会一直原地踏步，影响到相应工作的开展。 2.相应对策

2.1提高财务管理意识。

在工作开展中要勇于创新，不断的利用新的管理模式和方法，对现有的财务会计管理工作进行更新。为了做到这一步，首先需要工作人员具有扎实的业务能力，并且在工作过程中能够强化财务会计管理意识，能够主动发现工作中出现的问题，并根据自己掌握的知识架构，提出相应的解决办法。为了帮助各项工作的顺利开展，要根据实际情况和最新的财务管理模式对相应的管理体系进行重新的设计。刚财务会计管理纳入军队组织管理活动中[4]，提高财务会计管理意识，并根据工作实际改变原有的管理理念。军队领导干部也要正视财务会计管理对于军队整体建设的重要性，在日常工作中以身作则，积极推动军队财务管理工作，配合相关工作，并积极听取相关人员的建议。在军队工作开展过程中也要注意对财务会计人员技术的培养，让其能够始终与军队发展实际相适应。 2.2建立财务会计风险防范意识。

军队在财务会计管理工作中，要不断提升关于风险防范的意识，做好相应的风险评估工作，由于军队很多经费是来自于事业单位，需要财务会计管理部门与事业部门之间进行高效的沟通。双方可以根据之前的工作经验和现有的根据实际情况互相提醒互相建议，针对相应的会计管理问题，提出相应的解决办法，并且双方之间要加强互动沟通，更好的协调存在的问题，避免潜在的风险。军队在财务会计管理工作中，不断提升风险防范意识的具体表现就是在财务资金管理上，根据军队发展实际情况进行相应的调整，使其始终围绕军队发展进行，按照国家相关规定对现有资金进行合理的利用，并且还需要建立相应的财务风险管理系统，对资金的流


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入情况进行及时的记录，并且根据实际情况对于军队的财务信息进行评估，及时发现存在的财务风险并制定相应的解决措施。 2.3强化财务分析水平。

财务分析水平的强化，主要是取决于相关工作人员自身的业务能力，在日常工作开展的过程中，不仅仅要求工作人员能够做好现有的工作内容，并且也要对其进行周期性的技能培训，帮助工作人员不断提升自己的业务能力，使自己的工作水平能够始终处于较好的状态，与外界最新的信息能力进行及时有效的对接。将基础信息与财务信息建立关联性，建立相应的分析模型，对两者进行分割，实施决策型财务分析办法。 结束语

过去的军队建设过程中，对于财务会计的重要意义没有得到重视，导致一些财务管理工作的松懈和不良风气的蔓延。近几年随着我国军队的全面改革，新形势下如何提高军队财务会计管理能力，并根据目前已有的问题提出相应的解决措施，成为了所有军队财务会计管理工作者共同研究的课题。为了提高军队资金使用的合理性，就需要有专业人员对资金的运作进行监督管理，避免在资金运转过程中出现腐败情况，不断提升资金的运作效率。 参考文献

[1] 姚军.新形势下军队财务管理信息化建设分析[J].经贸实践，2018，（5）：281. [2] 全凯，刘骁勇.刍议新形势下军队财务正规化管理[J].会计之友，2011，（10）：58-59. [3] 顾健弘.基于新形势下军队财务会计管理的思考[J].现代经济信息，2017，（34）：236.

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