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房地产财务管理制度3篇
房地产财务管理制度3篇 房地产财务管理制度1 1.范围 2.管理职责
公司财务部门的职能是:?
2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.4积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时
厉行节约,合理使用资金。
2.6公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。
2.7公司财务管理机构设财务管理部经理(副经理),负责组织开
展会计核算、财务管理、资金运作,主持财务管理部的日常工作。
2.8完成公司交给的其他工作。 3.财务工作岗位及职责 3.1财务经理:
3.1.1编制和执行财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使
用方案,配合
3.1.3编制企业成本、费用预算,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
3.1.4建立健全企业内部财务管理制度。
3.1.5负责审核记帐凭证、管理总帐,按时编制报表。 3.1.6负责财务档案的管理工作。
3.1.7督促、指导和支援本部门人员工作。
3.1.8评估本部门人员的工作表现和绩效,并建议总经理给与奖惩。
3.1.9及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。
3.1.11完成总经理交付的其他工作。 3.2成本会计
3.2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复帐、报账,做到手续完备,数字准确,账目清楚。 3.2.3核算企业产品成本,按照财务制度结转销售收入、成本,
核算企业利润。
3.2.4管理销售台帐,并负责与销售部定期核对无误,督促销售
房款回笼,并审核销售部门业绩。
3.2.5及时、准确编制成本表、费用表、销售月报表
3.2.6管理公司发票。
3.2.7负责固定资产及其他公司资产的帐务管理,并定期协同办
公室清点资产。
3.2.8妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
3.2.9负责核对银行未达帐项。
3.2.10完成总经理或财务部经理交付的其他工作。 3.3往来会计:
3.3.1按照国家会计制度的规定、记账、复帐、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。 3.3.2按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利
润的执行情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。
3.3.3做好债权债务的管理和清对工作,确保帐实相符,帐帐相符。
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