浅谈大数据时代管理会计的机遇挑战与应对

2023-02-19 02:46:15   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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浅谈大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对

信息技术和互联网技术的飞速发展催生了大数据时代的来临,数据作为企业重要的信息资产,获取并维护高质量的数据,对业务及运营至关重要。大数据技术将海量数据快速加工处理转化为人们可用的有价值的信息管理会计作为企业信息的主要加工者和分析者在大数据时代抓住机遇,充分运用大数据红利的同时也面临着重大的困难和挑战。因此,大数据的普遍应用,企业需要制定相应的措施应对大数据发展中的不确定性,从而对企业管理会计的发展产生积极影响。

一、大数据时代下管理会计的发展机遇 (一)大数据的运用使企业获得更强的预测能力

随着大数据时代的到来,将大数据引入到管理会计中,从而使管理会计对于数据信息的整理和分析更加便利和快捷,不仅节约了时间成本,同时还增加了数据的准确性和有效性,能够为企业提供更可靠的信息资源,为企业决策者提供了精确的数据分析,提高了决策的准确性,促使企业在市场竞争中拥有更精准的把握,保证企业的经济效益得到长久发展。

(二)大数据的运用使企业对成本控制更加精准

成本控制是企业稳固发展的重要考量因素。在市场竞争日益激烈的环境中,企业为了获得长久生存必须提升自身的经济效益,如何通过最小的成本投入获得利润最大化是每个企业面临的问题。通过管理会计与大数据相结合,企业通过大数据分析后的信息数据获得最优的成本投入数据,及时对企业相关生产环节进行改进,确保企业在生产过程中的精细化管理,有效控制企业开支,从而使企业的利益达到最大化。 (三)大數据的运用使企业能够随时了解客户需要

随着移动网络和智能手机终端的快速发展,用户可以随时通过手机终端中的各种软件进行信息浏览、搜索、消费、评价等。各软件不仅能够更加详细地得知用户在使用过程中的数据,而且能够从大量数据中发现有价值的信息。通过了解用户偏好,研发出精准的广告配算,进行特殊网络设置,用户在下次浏览时就会发现软件自动推送的他们感兴趣的产品信息软件平台便获得了大量广告收入;同时,通过对用户搜索类型、时间、条件、次数、评价等数据信息分析出用户的消费理念、消费特点以及潜在消费点企业对产品进行改良和创新,抢占市场先机。

(四)大数据的运用加强了企业绩效考核的科学

企业员工业绩考核是企业监督各部门员工是否能够各司其职的重要手段,企业整体业绩考核是企业经营活动的重要内容。为了使企业整体业绩考核和员工业绩考核更加合理、科学、有效,需要对大量信息进行处理才能得出公平、公正的结果,而企业运用大数据处


理海量考核信息不仅增强了数据处理结果的科学性,而且使得企业运营的情况更立体而清晰地呈现出来。

二、大数据时代管理会计面临的挑战 (一)大数据在管理会计应用中存在局限性

大数据在企业中的应用逐渐普及,但是当前很多企业对大数据认识仍然不明确,没有充分认识其对企业发展产生的积极作用。很多企业认为大数据适用于大型公司,对于一些中小企业并没有帮助,由于中小企业自身规模限制,企业内部管理人员不能对大数据在管理会计中的作用充分认知,导致管理会计和大数据不能充分融合,降低了管理会计在企工作中的实效性,可能导致企业整体运行受到影响。 (二)大数据在管理会计中缺乏技术创新

管理会计技术方法缺乏创新,大部分企业对管理会计的理解都是传统形式的层面,只关注到了数据统计运用,并没有将管理会计理论知识创新,而且在实际工作中创新的理论知识很少被企业验证,导致降低了数据的即时性,企业也无法在不断变化的市场环境中做出有效的决策,影响了数据结果的客观性。 (三)大数据在管理会计中缺乏人才建设

大数据背景下企业专业人才的缺失是企业在管理会计工作中受到制约的重要因素之一,管理会计人员需要掌握足够的专业知识,并且能够熟练运用大数据进行数据分析,同时,会计的工作性质要求会计人员必须具有严谨的工作态度。专业知识、分析运用技能和严谨的工作态度都是企业管理会计人才所需要的质素,而当前大多数企业并不能投入大量时间和资金去培养专门的管理会计人才,因此管理会计人才建设缺失。 三、大数据时代下管理会计发展的应对策略 (一)加强大数据在管理会计中的应用

企业需要注重大数据与管理会计两者共同产生的效果,充分将两者进行融合,加强大数据在管理会计中的应用。对于中小企业而言,充分认识大数据对于管理会计的积极影响,通过大数据与管理会计的融合以及对数据信息的高效管理,对构建完善的营销系统、实现利润最大化、保证企业长久发展都有着深远影响。对大型企业来说,大数据的应用不仅使企业的管理方法得到改善,而且促进了企业工作效率的提高。 (二)加强管理会计的优化创新

伴随着大数据时代的日益发展,管理会计也要进行技术革新,因为传统的管理会计技术方法已经无法满足当今时代发展的需要,想要跟上时代的步伐,管理会计本身需要有改革的理念,通过大数据及时调整生产管理和经营模式。大数据时代的飞速发展为管理


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