院级信息化领导机构职责及专题会议记录

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沈阳经济技术开发区人民医院 信息化建设专题会议纪要

随着医疗体制改革的不断深入，医院工作面临新的机遇和挑战,要增强医院的核心竞争力，信息化建设已成为医院现代化管理的重要组成部分。我院要加快医院信息化建设,助推医院跨越式发展.2013年2月1日，沈阳经济技术开发区人民医院信息化建设领导组组长张志刚主持召开了信息化建设专题工作会议，会议就医院当前信息化建设进行了讨论和部署。现将会议内容纪要如下：

1、医院领导要高度重视信息化建设工作，定期召开专题会议研究部署信息化工作，科学制定规划目标，在资金紧张的情况下拿出专门经费给与资金的保证，组织职能科室人员根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整，把信息化建设作为加强医院管理的重要手段,把信息化建设纳入医院重要工作日程，把医院信息化作为提升综合实力和实现快速发展的突破口和切入点,有效地加快了信息化建设。

2、全员职工要共同参与医院信息化建设,职工需要一个认知和接受的过程,首先是思想观念问题，其次是因不懂计算机知识而产生的畏难和抵触情绪，再就是部门之间利益的调整，一些便利和随意行为被遏制了,这些都增加了这项工作的阻力和难度。对此,医院培养了一支高素质的信息人才队伍，积极参与信息技术应用及医院管理，并采取教、帮、带的形式分期分批举办形式多样的培训班，提高

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医院全体员工的信息素质

3、医院的软、硬件建设应齐推并进，新医改为医院带来了整体搬迁的发展机遇，医院更是把它作为信息化建设上台阶的好时机。在不断推进医院信息化的进程中，更换了HIS服务器，并做好了PACS的前期准备工作,新增了交换机，进行了网络软件升级，加快了网络传输速度，开通了“一卡通”挂号服务系统，实施门诊电子病历系统、门诊医生工作站系统、医护患信息呼叫系统，新增了多台医疗信息设备等。

4、在硬件方面,院内局域网和外网完全分开，配有服务器5台，交换机10台，电脑150台，打印机50台,监控点共40个，重新布线更换了100个点;医院局域网与新农合医疗系统实现完全对接。

5、信息化建设注重实用高效。由于信息化建设资金投入量大,我院注重实用高效，力求信息化建设切实为临床一线服务,在运行过程中不断提升医疗服务水平.未来的信息化建设中,在PACS正式上线后做好维护工作，并将逐步增加临床路径管理系统、合理用药系统、抗菌素管理系统、电子签名系统、体检软件系统、感染管理软件系统、血库系统等。不仅可以提高服务质量,转变工作模式,改善医患关系，整体医疗服务水平将迈入新的台阶。

6、网络中心要积极做好信息系统的维护工作，确保信息系统的稳定运行。确保医院HIS系统、LIS系统、PACS系统、市医保系统、新农合医保系统、信息发布系统、有线电视系统等，确保这些系统运

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行稳定、数据准确，是网络中心工作的首要目标。





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