预算绩效管理制度

2023-11-12 07:56:10 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《预算绩效管理制度》，欢迎阅读！
绩效,管理制度,预算
预算绩效管理制度

预算绩效管理制度一、制度概述预算绩效管理制度是指依据国家法律法规和管理制度，建立和实施一套以预算为基础、以绩效为导向的管理制度，以实现经济效益、财务收支和管理部门的优化。

此制度建立在健全完善的预算和会计核算制度基础之上，是加强经济管理、优化预算实施和提高决策效益的重要手段。二、制度目的本制度的主要目的是： 1、规范预算管理和执行，确保预算的及时调整和控制。 2、加强对预算绩效的监督和评价，保证预算的有效实施。 3、优化公共资源配置，提高国家和企业的经济效益和财务收支。三、组织机构 1、设立预算绩效管理委员会，由主要负责人、预算编制和执行负责人、会计人员、管理人员组成，负责统筹规划、决策、督查和评价预算绩效管理工作。 2、分别设立预算编制和执行部门、会计核算部门和绩效评价部门，负责预算的编制、执行、核算和评价。四、主要工作流程 1、预算编制和执行根据部门的工作任务、年度计划和资金需求，制定本年度的预算方案，并进行审批和公布。对执行过程中出现的问题

及时进行调整和控制。 2、会计核算根据预算方案和工作实际，编制详细的仓库和会计核算方案，对预算执行过程中的经费支出进行支出审批和报账。做到会计账务的准确、及时、完整和规范。 3、绩效评价

依据预算方案和绩效指标，制定评价指标、标准和程序，并对各项指标完成情况进行评价。根据评价结果，对预算管理和执行过程中存在的问题及时进行调整和控制。五、制度保障 1、严格执行国家法律法规和管理制度，保证预算绩效管理的合法性和有效性。 2、加强管理人员培训和技术支持，提高预算编制、执行和评价的专业水平。 3、积极开展科研和信息服务，提高预算绩效管理的科学性和信息化水平。 4、加强督查和监管，对预算绩效管理工作进行检查和评估。六、制度实施 1、制度实施必须严格按照本制度规定执行，不得随意违反或变更制度要求。 2、各级管理人员和工作人员须认真贯彻执行预算绩效管理制度，按照制度规定开展工作，做到纪律严明、热情高涨、责任到位。 3、对于本制度中未涉及的问题，应按照相关法律法规和国家管理制度执行。七、制度评价