QRQC流程图

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QRQC流程图

流程图



流程解释

1、 来自内部或客户做出判断，评价是否需要启动

QRQC程序； 2、 责任判定；

1、 车间推进小组：由车间工段长主持，维修班长、

QE、车间技术员、工艺工程师与会； 2、 无法解决，确认问题是否升级；



1、 公司推进小组：由质量经理主持：各部门负责

人与会；

2、 无法解决，必要时可召开紧急站立会议并提交

PCR报告或8D报告；

职责部门/人

各部门 车间工段长

质量经理

相关过程

快速反应规范

快速反应规范



输出



快速反应提案表

签到记录表

签到记录表 PCR报告 8D报告

开始 车间小组站立





问题是 否升级？

公司小组站立是

快速反应问题升级规则

否

遏制措施实施 根本原因分纠正措施实施



1、制定问题的临时处理方案；

1、流出面：各工程流出原因（测）；

2、制程面：制程发生不合格原因（人、机、料、法、环）

3、设计面：设计不合格发生原因；

4、找问题的真正原因时，尽量应用各类图表；

1、制定纠正措施；





推进小组成员

推进小组成员



快速反应规范

快速反应规范

快速反应提案表

PCR报告 8D报告



快速反应提案表

PCR报告 8D报告 快速反应提案表

PCR报告 8D报告 快速反应提案表

PCR报告 8D报告

快速反应提案表

推进小组



纠正和预防措施控制程序



推进小组



纠正和预防措施控制程序

改善效果观察

否

是

问题是 否复发？ 否 结束



1、 实施纠正措施；

2、收集数据验证措施实施的效果；

1、通过收集收集数据，在措施实施验证过程判定措施的有效性结果，根据验证的结果进行判断问题的复发与否；

推进小组

快速反应规范



1、验证措施有效，关闭；

推进小组



快速反应规范

快速反应提案表

PCR报告 8D报告

本文来源：https://www.wddqxz.cn/084c763e17791711cc7931b765ce0508763275d7.html