浅谈企业应收账款管理与核算存在的问题及对策

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浅谈企业应收账款管理与核算存在的问题及对策

企业应收账款管理与核算是企业财务管理的重要组成部分，对企业的健康经营具有重要意义。但在实际工作中，也存在诸多问题。 一、 应收账款管理问题

1. 信用风险管理不足。企业在销售过程中，往往为了争取订单、提高销售额而放松了对客户信用度的控制，使得应收账款账面余额过大，存在较高的坏账风险。

2. 应收账款催收不力。企业在催收应收账款时，往往没有采取威慑手段，因此客户有意拖欠款项，已存在欠款不可能收回。

3. 应收账款计提不准确。企业在给客户开具发票时，往往书写不规范导致应收账款计提有误，或者对客户的付款周期不清楚而导致计提不准确。

1. 应收账款账龄管理不严格。企业在核算时，没有按照账龄分别列示或注明，导致无法清楚地了解不同期限的账款情况，难以及时处理。

2. 应收账款信用期限控制不当。企业往往为了获取订单，对客户的信用期限和账期灵活处理，超过信用期限未及时催收还款，也会导致资金链断裂。

3. 应收账款坏账准备计提不合理。企业在核算坏账准备时，往往没有细致核算每笔账款的风险性、实际损失率等因素，使得坏账准备计提不准确，影响企业将来的盈利能力。 对于以上问题，企业需要采取相应的对策来应对：

1. 建立客户信用评估体系。通过客户资信情况、历史订单情况等因素进行综合评估，制定阈值控制，对不同信用度的客户采取不同的措施。

2. 健全应收账款管理制度。建立科学合理的应收账款管理制度和流程，明确应收账款计提和催收的规范操作流程。

3. 建立应收账款监管机制。通过建立应收账款的监管机制，及时掌握账龄、账款质量、还款周期等情况，提高应收账款的催收率。

4. 完善应收账款核算流程。建立科学严格的应收账款核算体系，对账龄、信用期限、坏账准备等关键指标进行监控，加强核算质量的管控。

总之，满足企业对应收账款管理和核算的要求，需要通过完善的管理制度和规范的操作流程，加强对客户信用度、账龄、坏账准备等的监管和控制，规范应收账款管理和核算，以保证企业的健康发展和可持续经营。

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