财务团队最需要的三类人才

2022-04-10 22:42:18   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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财务团队最需要的三类人才

对于每一个财务人来说,想要拥有高薪厚职最快捷有效的方法就是成为团队中不可或缺的那一个人。当没有人可以替代你的时候,公司也好、领导也罢,都不得不对你各种优待。可是事实上财务行业竞争激烈,财务人们精英者众,该如何找到最适合自己的成长道路,成为团队中必不可少的那一位呢?也许你可以从这三个类别里找到自己的一席之地——

类别1 善于沟通,有协调能力,比较灵活的财务人

当大众还在以为财务人只需要低头算账的时候,财务岗位本身早已对财务人们提出了更高的要求——沟通、协调。公司的预算项目,要和生产部门、销售门等打交道、做沟通;对外的并购行为,要和对方企业进行一次次的交流;日常来说还要应对审计团队、工商、税务等人员,如果你善于人际沟通,能应对一系列突发事件,甚至是一些“麻烦事”,解决各种财务的和非财务的问题,那么你自然会成为这个团队中不可或缺的一个。

如果你认为自己在这个方向可以有所发展,那么可以从两个方面打造自己,其一提升自己的专业水平,只有充足的知识储备和经验积累之后,表达才能有的放矢,才能应对各种问题、难题;其二便是把握各种机会积累自己的人脉和资源,多参加一些财务方面的聚会、沙龙就是不错的选择。

类别2 拥有扎实专业知识和先进技能的财务人

如果你是财务领域中的佼佼者,如果你掌握着财务专业最核心、专业的知识和技能,那么你一定也是团队中不可或缺的那一款。 如果周围的人还在用最基础的公式做表格,而你已经成为了Excel高阶人才,那么你的工作效率自然而然比别人高出许多倍,对提升团队整体的工作进度会产生巨大的贡献;如果周围的同事对英文报表一头雾水,而你因为曾经学习ACCAUSCPA等而得心应手,那么团队自然会对你有所依赖„„

掌握别人所不能的技能和知识,成为工作质量的保障,需要财务人在工作投入更多的精力和时间,遇到问题时要多方面思考,同时不忘在业余时间通过学习、阅读、向前辈讨教以提升自己。

类别3 对行业的发展有足够的敏感性和把控能力,有较强数据分析能力的财务人 随着企业和行业对财务人的要求逐步提高,从单一的录入和计算到综合的管理,优秀财务人的标准也越来越复杂。但归根结底,一个有价值的财务人必然是一个看得懂数据、有足够敏感性的人。 同样的信息摆在面前,普通财务人只能看到数据本身代表的内容,比如盈亏;而有数据分析能力的财务人却能看到盈亏可能的几个理由,以及可以采取的几个措施,甚至包括下个阶段的预算、策略等。 另一方面,这类财务人也有足够的“想象力”,敢于在扎实的理论和实践经验的基础上,大胆想象,追求变革与创新,为企业创造出更大的利益或缩减一系列可以避免的开支。 无论企业如何发展,这三类财务人是其团队必备的人才,在小型企业或初创企业时也许第一、第二类更为受欢迎,一旦企业发展起来了,对第三类财务人的需求也会直线上升。 但是无论是以哪一类为目标,财务人都应该做到工作中积累经验、业余时刻丰富知识,并始终坚持下去,如此才能拥有发展为上述三类财务人才的必要条件,这也是为什么越来越多的财务人们选择利用双休日或业余时间来高顿财经进行专业的培训课程学习的原因。只有不断收获经验提升知识,才有在团队中获得一席之地的可能。


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