【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《医院对外投资管理制度》，欢迎阅读！
医院对外投资管理制度
为规范医院对外投资行为，保证对外投资的安全，特制定本制度。
1、建立本制度旨在建立有效的管理机制，对我院在组织资源、资产、投资等经营运作过程中进行效益促进和风险控制，保障资金运营的收益性和安全性，提高我院的盈利能力和抗风险能力。
2、对外投资的原则：
⑴、必须遵循国家法律、法规的规定； ⑵、必须符合医院的发展战略；
⑶、必须规模适度，量力而行，不能影响医院主营业务的发展；
⑷、必须坚持效益优先的原则。 3、 对外投资的审批权限：
⑴、长期投资必须严格按规定权限履行对外投资的审批程序。 ⑵、进行短期和长期投资，必须严格执行有关规定，对投资的必要性、可行性、收益率进行切实认真的论证研究。对确信为可以投资的，按照医院的投资管理规定，应按权限逐层进行审批。
4、 对外投资管理的组织机构
⑴、财务科为对外投资的财务管理部门，负责对投资项目进行投资效益评估、筹措资金、办理出资手续等。
⑵、对外投资项目的协议、合同和重要相关信函、章程等的
法律须经法律顾问审核。
5、 对外投资的决策及资产管理
⑴、对外投资必须符合医院的各项有关对外投资的规定。 ⑵、实施对外投资项目，必须获得相关的授权批准文件，并附有经审批的对外投资预算方案和其他相关资料。
⑶、长期投资项目应与被投资方签订投资合同或协议，长期投资合同或协议必须经医院法律顾问进行审核，并经授权的决策机构批准后方可对外正式签署。由医院授权具体部门和人员，按长期投资合同或协议规定投入现金、实物或无形资产，投入实物必须办理实物交接手续，并经实物使用和管理部门同意。在签订投资合同或协议之前，不得支付投资款或办理投资资产的移交；投资完成后，应取得被投资方出具的投资证明或其他有效凭据。
⑷、对外投资管理部门应及时向主管领导汇报投资进展情况。当投资条件发生重大变化，可能影响投资效益时，应及时提出对投资项目暂停或调整计划等建议，并按审批程序重新报请有关主管领导审议。对于重大投资项目可单独聘请专家或中介机构进行可行性分析论证。
⑸、财务科应指定专人进行长期投资日常管理，其职责范围包括：
① 监控被投资单位的经营和财务状况，及时向科室领导汇报被投资单位的情况；
② 监督被投资单位的利润分配、股利支付情况，维护我院的
本文来源：https://www.wddqxz.cn/06fc4dc48aeb172ded630b1c59eef8c75fbf958b.html
2022-12-21
