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关于企业的财务经理主要的工作内容
随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企 业的需要。作为核心决策成员之一的 CFO其学识、其观念、其思维方式、其思考 问题时所站的高度,都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的
CFO,
必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的 知识及其运作手段 ;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息 ; 必须真正具 备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。
财务经理的职责定位
从公司治理层面,财务经理作为企业经营过程和结果信息的汇聚点,有责任代 表所有者对经营者进行监督,履行监督职能 ; 同时作为企业执行层中的一员,财务 经理又必须抓好会计基础工作的建设,承担起企业的价值管理人角色,全过程地参 与企业管理控制系统。
虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设。但是, 一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下 :
1、 全面负责财务部的日常管理工作 ;
2、 组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行 ;
3、 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划 4、 负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告 ; 5、 负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作 ; 6、 负责资金、资产的管理工作 ;
7、 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动 ; 8、 管理与银行及其他机构的关系 ;
9、 协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作 ;
;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。、 主讲嘉宾 : 陈沛亮 个人简介 :
清华大学总裁班 特聘专家 北京大学国学营 特聘专家 《老子心经》、《易道智慧》作者 《中华孝文化》、《名师论道》主讲嘉宾 易道学体系创始人 易道营销管理学专家
现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、国学研究院主任 道德经普及工程 主任
陈沛亮老师自幼道缘深厚,承蒙多位明师隐士指点修习奇门六壬等易术。后深 感传统根文化普及之重要性,遂全力为道德经、易经的普及工作奔走呼号,并致力 于教育公益慈善事业,多年来全国各地演讲超 600 场。
陈沛亮老师是首个在学术上深度破译易经和道德经玄妙关系的专家。把易经的 64 卦和道德经的 81章进行了深入地解析配比,发现易经,道德经有着逻辑上,内 容上惊人而完美地对应关系〜他首倡无易莫谈道,离道不言易。指出易经和道德经 要互参学习,齐头并进才是最佳,最高效的学习方式〜并且对道德经进行了重新的 校订和梳理。把道德经提炼出八十一心。倡导从“心”的角度去理解运用道德经。 用易理把道德经和生活中方方面面紧密结合。
陈沛亮老师以其深厚的理论基础和丰富的实战经验,把玄奥的易道智慧,用通 俗易懂,风趣幽默地演讲风格介绍传播给各个年龄文化层次的学员,以其朴实,实 用,高效的特点受到大家一致的好评。力求让高妙的易道智慧真正让学员一听就
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