生命第一试题

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、填空题：一

1、企业的管理层担负着日常安全生产的责任，是内部的（安全管理主体）；企业的员工承担着各个岗位安全生产的直接责任，是企业内部的（安全工作主体）。 2、不伤害自己，是我们工作中必须做到的标准。不伤害他人，是最起码的（职业道德）。不被他人伤害，是（难以做到而又必须做到）的职业规范。 3、（安全意识和安全技能）是可雇佣性的前提条件。

4、（询问和请教），在企业里，对安全伙伴之间特别适用。因为，你虽然有互联互保的责任，并不具备批评和教育的权威，用（询问和请教）的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。

5、安全有个特性，你忽略、怠慢它的时候，它总是不甘寂寞，总会有办法让你注意到它。这个糟糕的办法，就是（事故）。 6、风险=（暴露频率）×暴露率×概率 7、做好准备，熟悉（预案），避免手忙脚乱。 8、严守（程序），绝不逾越，杜绝乱中出错。

9、风险伴随着每个生产环节，每个操作步骤，（危害）自然也存在于每个岗位。 10、岗位危害（我）识别，我的安全（我）负责！

11、事前百分之一的（预防），胜过事后百分之九十九的整改。 12、有隐患不一定出事故，出事故背后一定有（隐患）。

13、人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不到（隐患）的存在。

14、“四不伤害”内容是（我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害、保护他人不受伤害）。 15、企业里，安全工作的主体是（员工）。 二、名词解释：

1、“王成太现象”：事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。 2、葛麦斯安全法则：隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。 3、安全伙伴：安全伙伴关系是为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。

4、五步追究法：询问式安全检查，在日本叫做五步追究法，一般通过问五次“为什么”，就可以发现病根并找出对策。 5、防呆法：所谓防呆法，意思是就是呆子、傻子也不会做错。

6、防微杜渐：在隐患刚冒头时，就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故。 7、亡羊补牢：比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。

8、安全24小时：对员工的安全教育变成了24小时的要求，员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全。 三、简答题：

1、员工为什么容易忽略自己是安全受益者？

答：千人死亡率、千人重伤率等属于结果指标，安全上还有很多过程指标。岗位上没法分这类结果指标，但可以分解过程控制指标，而一般企业的安全管理还没有进展到这一步，所以，很多岗位员工就觉得肩上没指标，压力轻飘飘。这是员工不觉得自己是安全受益者的一个重要原因。 2、安全伙伴关系的三条提示语是什么？

答：大家来发现，大家来解决。伙伴的身体，靠伙伴来保护。大家的安全，靠大家来维护。 3、请用一句话说明安全互联互保机制的内涵。 答：安全连着你我他，防范事故靠大家。 4、为什么说提醒关注是安全伙伴最大的义务？

答：安全伙伴，互联互助，并不是要你包办一切。每个人都有自己的安全责任，你不能替他代劳，你的责任也不能随便委托给他人。即使是安全监护制，也不能越俎代庖。安全伙伴之间，经验分享是需要，相互监督是必要。但从普遍意义上来讲，最能做到的是关照和提醒，最该做好的是提醒和关照。 5、什么是全员风险管理？

答：全员风险管理就是让每个岗位上的员工，主动参与对工作场所和工作行为的风险评估，并且在这一环节实现风险向危险的认知转换，即每个人都参与到辨识查找危害之中。

6、“紧绷安全这根弦”指的是哪根弦？答： 风险意识

7、泰坦尼克号沉没最大的原因是什么？答：意识不到危险。 8、“大意失荆州”说的是一个什么道理？答： 不要麻痹大意 9、员工在什么情况下容易出现忙中出错？ 答：没有章法，或者不按章法 10、危害辨识到底该由谁来做？

答：企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。专兼职安全监察管理人员，只能是全员风险管理中的辅助和支持。 11、危害辨识必须问的三个问题是什么？

答：1）存在什么危险源 2）伤害怎样发生 3）谁会受到伤害 12、桑枣中学在地震中创造的奇迹给我们什么启示？

答：无论是不一定，还是不确定，只要有任何可能性，就要彻底根治，让它变成不可能。






13、为什么说防微杜渐胜于亡羊补牢？

答：从安全管理角度讲，防微杜渐，是安全的根本。防微杜渐不但可以避免亡羊补牢的损失，难度也小得多。隐患刚出现时，制止起来很容易；等到了一定程度，形成一定气候，再去治理就难了。

14、“三老四严”和“四个一样”的具体内容有哪些？ 答：“三老”，当老实人、说老实话、办老实事。

“四严”，对待工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。员工作风散漫，恰恰是“严格不起来，落实不下去。” 黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样 15、如何才能做到不伤害自己？

答：一是意识上不伤害自己。二是技能上不伤害自己。三是行为上不伤害自己。 16、要做到不被他人伤害，需要记住的四句话是哪些？

答：违章指挥咱不听，别人失误帮助改，安全经验同分享，保护自己免伤害。 17、如何实现团队安全互助？

答：一是建网络。二是明责任。三是绑利益。 18、安全互联互保，员工应该怎样做？

答：第一，要自保。 第二，要真诚。 第三，要互助。

19、提醒安全，我们应该如何对待提醒？

答：第一，调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。

第二，善用提醒，改变生硬的管理方法，把提醒用于现场安全的全过程。 第三，提醒安全，提醒别人，也不要忘了提醒自己。 20、员工在工作中如何避免忙中出错？ 答：严格按照程序进行

21、如何进行全过程的危害识别？

答：作业前，员工要根据作业任务进行全面识别，进行事故预想，按照流程进行巡回检查，做好应急准备。 作业中，员工要兼顾生产和安全的关系，不放松警惕，不麻痹大意，不放过任何一个疑点。 作业后，要仔细检查，不给接班人员或者自己明天的工作留下隐患。 22、隐患控制措施有哪些？请按顺序说明。

答：1.消除。2.替代。3.工程控制。4.隔离。5.减少人员接触。6.个人劳动保护用品。 7.程序。 23、“魔鬼就藏在细节里”给我们的启示是什么？ 答：治理隐患，我们要把更多的目光集中到细节上。 四、思考题：

1、有人把“四不伤害”看成是简单的道理，为什么说“简单的道理坚持做更是不简单”？ 答：

无人怀疑“四不伤害”的正确性，却有太多的人不去履行。

穿鞋戴帽是每个员工自己的事，穿劳保鞋、戴安全帽是每个人性命攸关的大事，很多人不愿意去做或者不愿意按照标准认认真真地做，还需要安全专业人员来检查来督促，分明是等着危险来伤害自己。在工作中，员工如果不负责任，违章指挥、违章作业、违反操作规程，不仅自己受害，还会伤及无辜，伤害他人。有太多太多的案例，太多太多的悲剧，就是某一个人某一个动作，牵连很多人跟着受到伤害。还有些人，虽然不是主要肇事者，但是，他发现别人违章，不去制止，不予关心，以为事不关己便高高挂起，结果，事故的严重性超出他的预想，自己也跟着受伤害。

2、搞好安全，企业和员工都受益。那么，谁是最大的受益者？

答：发生了一起工亡事故造成1人死亡，对企业的损失有多大。这也许仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对你本人的损失，对你家庭的损失，不仅“重大”，而且绝对是“特大”了。企业失去一个员工，承受经济损失之外，也许会很快找到人来替补你的位置。而对于你本人、你的家庭，则是永远的失去，永远无法弥补。所以，我们说，员工是企业安全工作的最大受益者。 五、论述题：

结合各自班组情况浅谈如何进行班组的安全管理。

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