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和谐企业文化内涵与构建
宋联可 杨浩
摘要:在回忆和谐文化研究的基础上,本文对有关和谐企业文化内涵与构建的文献进行述评。最后,依照分析存在的不足,提出以后研究展望。 关键词:和谐企业文化 和谐文化 企业文化
党的十六届六中全会确立和谐文化的战略地位以后,相关研究进展迅速。企业是社会的重要组成单位,和谐企业文化亦是和谐文化的重要内容。从已有文献统计来看,最关切的是构建和谐企业文化的途径,第二关切的是和谐企业文化的内涵。本文将评述此两大研究热点,即和谐企业文化内涵与构建和谐企业文化。
1 和谐企业文化内涵
和谐企业文化是在和谐文化基础上进展起来的概念,是和谐文化系统下的一类子文化,和谐企业文化的内涵必需与和谐文化的内涵维持大体一致。和谐文化是和谐社会的一个重要组成部份,是以和谐为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化系统(卞敏,2007),融思想观念、思维方式、行为标准、社会风尚为一体,反映了人们对和谐社会的整体熟悉、大体理念和理想追求(熊锡征,2007),要紧包括思想理论、道德风尚、文学、艺术、科学、教育、宗教、哲学等表现形式(韩美群,2007),以提倡、研究、阐释、传播、实施、奉行和谐理念为要紧内容的文化形态、文化现象和文化性状(李亚彬,2006)。曹德本(2000)以为和谐文化是人际和谐、群体和谐和天人和谐三大和谐的凝结。和谐文化应具有四相结构,包括人与自然、人与社会、人与人、人与自身四个方面的和谐。寇东亮(2007)以为和谐文化有三重意蕴:在文化类型学意义上,和谐文化是以和谐为核心理念与全然价值取向的文化;在文化社会学意义上,和谐文化是与市场经济、民主政治、人的全面进展相契合的文化。基于列位学者的观点,作者以为:和谐文化是以和谐为核心价值观,以提倡、研究、阐释、传播、实施、奉行和谐理念为要紧内容,以思想观念、思维方式、行为标准、社会风尚为要紧表现形式,以社会各类文化元素、文化形式的和谐互动和有机统一为全然特点,以实现人与自然、人与社会、人与人、人与自身和谐进展为目标的文化体系。
和谐企业文化是民族优秀文化的具体表现(温小静,2007),传承了优秀的中国传统文化;和谐企业文化是符合企业所在生态系统的进展规律的企业文化(吴钦春,2007),顺应了今世企业进展的规律。许多学者界定了和谐企业文化的概念:和谐企业文化是现代企业核心竞争力的一个重要因素,是企业在生产经营中慢慢形成的、为全部员工所认同并遵守的、带有企业个性的价值观念、经营理念、精神风貌和进展目标和这些观念在生产经营实践、治理制度、员工行为与企业对外形象的表现的总和(熊兵,2006);和谐企业文化是指以和谐思想作为企业的核心价值观,强调企业各个部份的有机结合、适度调整、和谐统一,在治理中以人为本,对企业内外部子系统进行有序和谐,有效整合,形成和谐融洽的企业心理环境和气候,成立员工和企业的共赢结构,实现两边的可持续进展(傅晓明等,2006);和谐企业文化是民族优秀文化的具体表现,是一种具有企业自身特色的现代文化,必需坚持以人为本的理念,以企业为载体,以人为中心,以文化为引导,以明白得、教育、引导为切入点,以尊重、相信、鼓励为策略手腕,以培育和塑造人为目的,激发职工的自觉性、踊跃性、主动性,增进人的全面进步和企业的健康进展(温小静,2007)。借鉴多位学者的观点,作者以为:和谐企业文化是在和谐文化阻碍下,以和谐为核心价值观,以企业与外部和谐、企业
内部和谐为目标,在适应外界环境和整合内部资源的进程中获取,经全部员工认同并实践所形成的企业文化。
2 构建和谐企业文化
在构建和谐文化的社会背景下,创建和谐企业文化成为企业文化工作的一个新方向。一些学者从宏观层面探讨如何构建和谐文化,一些学者从微观层面探讨如何构建和谐企业文化,分析的层面不同,但二者有着内在的紧密联系,前者指引后者进展,后者支持前者实现。
探讨构建和谐文化的文献,可依照关注的内容分为两类。第一类文献关注文化自身的创建、传承与进展:袁望冬等(2007)以为建设和谐文化要实现科技文化和人文文化的融合,提倡“大科学”观和“通才教育”观、加大对科学技术的人文关切、强调“以人为本”、鼓舞创新、解决现实社会问题能够实现这两种文化的融合。熊锡征(2007)提出建设和谐文化的途径要坚持先进文化的前进方向,以和谐文化为主旋律;继承和发扬中国传统文化中的和谐思想观念;注意吸收和借鉴世界优秀文明功效。第二类文献关注相关的现实问题与具体方法:彭定安(2007)以为创建和谐文化需要坚决、切实地贯彻、执行、实施科学进展观,缩小收入差距,反对贪污腐败,关切弱势群体、帮助困难群体、关注高危群体,普遍的社会问责制的进展建设,普遍的和谐文化宣布道育与和谐文化提倡,吸取我国传统文化中的有效资源。卞敏(2007)以为坚持以人为本的原那么,坚持统筹进展,以基层文化建设为载体,坚持文化创新是建设和谐文化的方式。
探讨构建和谐企业文化的文献,本文采纳两种划分方式进行评述。
第一.按企业文化层次划分。企业文化能够分为精神文化、制度文化、物质文化三个层次(张德,1999),能够从这三个层次分析有关构建和谐企业文化的观点。在精神文化层面,文献最为丰硕,可将各观点分为两类。一是和谐企业文化应具有什么样的理念?大多数文献都提到和谐企业文化要以人为本(郭淑宁,2006;葛培波等,2006;吴钦春,2007;温小静,2007;隋月娟,2007;周婷,2007;马福伟等,2007;马保华,2007;余桂玲,2007;于志明,2007;王凤霞,2007;徐耀强,2007),树立以人为本的企业治理理念(陈仁波,2007)。以科学进展观为指导(刘素杰,2006;温小静,2007;马福伟等,2007),将全面、和谐和可持续进展的理念触入企业文化建设中(周婷,2007)。和谐企业文化还应具有公平正义(肖湘,2005;隋月娟,2007;马保华,2007;徐耀强,2007)、老实守信(葛培波等,2006;马保华,2007;徐耀强,2007;王凤霞,2007;余桂玲,2007;席云玲,2007)、开拓创新(郭淑宁,2006;马福伟等,2007;吴钦春,2007;余桂玲,2007)、团结友爱(葛培波等,2006;隋月娟,2007)、共生共赢(隋月娟,2007;徐耀强,2007;余桂玲,2007)等特点。二是如何形成和谐企业文化的理念?通过以下方式形成和谐企业文化的精神文化:借鉴传统文化(温小静,2007);不断博采众长(马福伟等,2007);与社会文化有机融合(郭淑宁,2006);从企业实际动身(温小静,2007);不断创新企业文化(葛培波等,2006),更新发.展观念(周婷,2007);群策群力形成全员认同的和谐文化理念(李大怀,2006);提炼企业的核心价值观(葛培波等,2006),构建核心价值体系(徐成德,2007),成立起以和谐为主题的企业文化观(周婷,2007);培育一起的价值观(张娴,2007)。在制度文化层面,要做到治理理论与治理方式的统一(陈永玲,2007),成立企业运作制度和行为标准系统(陈克难,2007)。构建和谐企业文化,还可通过成立学习型企业让全部员工参与到企业文化的建设中来(葛培波等,2006;张娴,2007),以生动的故事传播和谐企业文化(葛培波等,2006),营造良好舆论气氛(徐成德,2007),丰硕业余文化生活(徐成德,2007)。在物质文化层面,文献比较缺乏,陈克难(2007)提出通过成立企业形象系统构建企业形象文化(陈克难,2007),王伟(2007)讨论了和谐企业文化在语言表述上应注意的问题。
第二.按和谐目标划分。和谐文化包括人与自然、人与人、人与社会、人与自我关系的
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