北京大学防护林演讲

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北京大学防护林演讲

我在北大求学和工作了整整四十年。从1998年担任化学学院院长起，在学校担任管理工作也已经整整二十年了。北大培育了我，北大的精神滋养了我，我热爱北大，也感恩北大。我很幸运，能够有机会在这样的重要岗位上，实实在在地为北大做一些事情。我要感谢全校师生员工和同事们，你们的宽容、信任和支持，是激励我前行的力量。还要感谢一直关心和帮助我的老领导们，与你们一起工作是很愉快的经历。

改革开放以来，特别是近二十年，北大的变化举世瞩目。我们当然可以用很多数据、指标、大学排名表明北大的发展和进步。比如说，我们的论文和经费的数量，在过去二十年几乎都增长了10-15倍左右，各类大学排名都在前五十，自然指数更是进入前十。但我更看重的，还是我们在教育教学、师资队伍、人事体制、学科布局、治理体系和资源配置等方面取得的进步，因为这些才真正代表了学校未来发展的潜力。

人才培养是学校的核心使命，我们任务是培养能够引领未来的人。本科教育改革涉及培养模式以及学校、院系、教师和学生管理的方方面面，涉及面广、难度大。在长期探索的基础上，我们推广了元培经验，在全校范围内自由选课，学部内自由选专业。同时，压缩专业核心课，创建跨学科教育项目，鼓励主修辅修等等。我们已经看到了很多令人欣喜现象：院系更加重视本科教学了，学生们有了新的学习体验，教师的教学热情也激发了出来。我们一直在持


续推动研究生教育改革，在培养机制、三助体制、导师遴选等方面都形成了好的制度规范，博士生和专业硕士的教育改革逐步深入。

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