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公司领导职责分工
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下： 一、xxxxxxxxxx有限公司 总经理
主管总经理办公室，办公室。 职责
1.贯彻执行国家路线、政策及市、区各级政府部门规章、制度及行业政策。制定把控公司发展策略和经营方向。公司对外关系联络总协调处理。
2.全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。 3.行使公司人员聘任、调配权。 4.行使公司财务管理及资金使用审批权。 5.对公司材料购置行使审批权。
6.对公司费用报销、对外付款行使审批权。 7.管理办公室各项事务工作。 二、xxxxxxxxxx有限公司 副总经理
公司总营销负责人，分管营销策划部，采编出版部。 职责
1.全面主持公司营销经营管理工作。
2.协助总经理制定公司发展战略、经营计划和预算方案。 3.参与公司日常行政管理，承担公司营销工作管理职能，对各部门的营销工作负领导责任，发表工作意见和行使表决权。 4.综合处理营销的各项事务，对营销经营策略、营销计划、业务合同行使审批权。
5.在总经理缺席时，受托代行总经理职务。组织、监督公司各项
规划和计划的实施。 6.总经理授权的其他工作 。
7.管理营销策划部，采编出版部各项事务工作。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/05871224acf8941ea76e58fafab069dc5122470e.html
2023-09-24
