如何提升住房公积金财务管理工作

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如何提升住房公积金财务管理工作

作者：吴亚飞

来源：《现代经济信息》 2017年第24期



如何提升住房公积金财务管理工作

吴亚飞 吕梁市住房公积金管理中心

摘要：随着社会的进步与发展，公积金作为我国社会保障体系的重要组成部分，也有了长足的发展历程，在公积金管理中，住房公积金的财务管理是其中最为核心的一项内容，受到社会的广泛关注。住房公积金的财务管理，是一项特殊经济活动的财务管理工作，提升住房公积金财务管理工作，不仅有利于推进城市化建设进程的加快，拉动住房消费，而且也有利于促进我国国民经济得到提高，为构建和谐社会发挥积极的作用。因此，本文就主要针对如何提升住房公积金财务管理工作进行分析。

关键词：住房公积金；财务管理；工作

中图分类号：F253.7???文献识别码：A???文章编号：1001-828X(2017)036-00-01

一、前言

二十世纪九十年代，住房公积金政策在我国被推行开来，发展至今已经取得了长足的发展，所谓的住房公积金，指的就是分配住房货币化的主要形式，住房公积金的存在，在很大程度上能够解决职工的住房资金困难，促进城镇住房得到更好地建设，从而提升人们的生活水平。在住房公积金的管理过程中，财务管理是住房公积金的重要组成部分，提升住房公积金财务管理工作，对于多个方面的发展是发挥着不可忽视的作用，然而，在新的发展时代之下，住房公积金财务管理工作受到不同因素的影响而存在不少的问题，因此，解决这些存在的问题，并且采取合理的措施来提升住房公积金财务管理工作，至关重要。

二、住房公积金财务管理工作存在的问题分析

新的发展时代下带来新的发展机遇与挑战，如何抓住机遇并且克服挑战，是当前的一个重要课题，而在住房公积金财务管理工作中，时代给与的挑战就体现在现阶段所存在的问题方面，因此，首先对住房公积金财务管理工作存在的问题予以明确，在明确这些存在问题的基础上，再探讨提升住房公积金财务管理的策略。

(一)住房公积金使用效率低，工作人员能力不足

住房公积金出现在社会领域已有不少时日，现阶段的住房公积金管理机构也已经逐步到位，可以说住房公积金的管理已经逐步规范化。但是，我国住房公积金使用效率普遍偏低，全国将近有一半的住房公积金闲置在银行。除了外部的情况之外，在住房公积金的内部管理中，管理人员的管理思想不正确，工作能力不足，也是主要的问题之一，不能将住房公积金财务管理工作落实到位，进而会引发诸多其他问题的产生，在很大程度上影响着整体的进步与发展。

(二)内部控制机制不够健全，不良现象屡有发生

在住房公积金的财务管理工作开展过程中，还存在以下几个方面的问题需要予以明确：第一，内部控制机制不够健全，在住房公积金的财务管理工作开展中还存在很多不良现象，比如说违规发放贷款、违规挪用资金等，住房公积金财务管理工作缺乏有效的监督，从而影响了住


房公积金财务管理工作的有效开展。第二，在现阶段的发展过程中，很多住房公积金管理中心的管理还不够到位，相关的制度还不够健全，并且相关的工作人员对住房公积金的财务管理工作目标还存在误解，从而在一定程度上影响着住房公积金财务管理工作的顺利开展。

三、提升住房公积金财务管理工作的策略探讨

住房公积金直接关系到普通人民的日常生活，而在住房公积金管理中，财务管理是其中的重中之重，因此，提升住房公积金财务管理至关重要。主要针对于此，提出以下几个方面的策略，希望可以为实际管理活动的开展提供一些借鉴意见，从而促进整体的进步与发展。

(一)建立健全科学合理的住房公积金财务管理制度

科学的财务管理是保障住房公积金保值、增值的有力手段，而科学的财务管理来源于科学完善的制度，因此，为了提升住房公积金财务管理工作，首先需要建立健全科学合理的财务管理制度，在完善的制度作用之下促进住房公积金得到有效增值。建立健全科学合理的住房公积金财务管理制度，主要可以采取以下几个方面的措施：第一，明确住房公积金管理中心各个部门的责任、权利范围，让住房公积金管理中心各个部门能够更好地开展相关的工作，从而将住房公积金财务管理工作有计划、有系统性的完成。第二，从实际发展情况出发，建立完整的控制体系，而完整控制体系的建立，就需要将制度落实到人，与此同时，还需要构建一个规范化的风险预测模式，定期开展风险预警培训，让内部的员工形成良好的风险防范意识。需要注意的是，所建立的制度还需要包括奖惩制度，比如说针对表现优异的员工，给与一定的奖励，从而提高员工的工作积极性，而对于表现不合格的员工，则要给与一定的惩罚，从而起到警告的作用。

(二)提高住房公积金财务管理工作人员的工作能力

提升住房公积金财务管理工作，还需要从工作人员入手，原因在于工作人员是住房公积金财务管理工作的直接参与者，因此，工作人员工作能力的高低，直接影响着住房公积金财务管理工作的质量。而提高工作人员工作能力所能采取的措施主要可以分为两个方面，一方面是从对外的人才招聘入手，相关部门要提高人才准入门槛，从多个方面来综合评价应聘的人才，比如说是否具备住房公积金财务管理的专业知识或者是从业经验等方面，正确为实际工作的有效开展输送专业人才，从而推动住房公积金财务管理工作得到更好地发展。另一方面是从对内的人才管理入手，首先，作为住房公积金财务管理人员必须具备很强的责任心、敏锐的洞察能力、熟练的业务技能，以及良好的心态，因此，住房公积金财务管理人员要认识到该项工作的重要性，树立良好的态度去对待这份工作，从而促进住房公积金财务管理工作得到顺利开展。其次，要定期开展培训活动、优秀经验借鉴活动等多样化的活动，让工作人员通过培训活动来丰富自己的专业知识、提高自己的专为素质，从而促进整体的进步与发展。

四、结语

在新的发展时期之下，住房公积金已经越来越普遍，不仅在数量上十分庞大，而且所牵扯的范围也非常广泛，而财务管理工作是住房公积金管理的一项重要组成内容，做好住房公积金财务管理工作，对于各个方面的发展而言是具有重要的作用。但是新的发展时期带来新的发展元素，对住房公积金财务管理提出了更高的挑战，因此，采取合理、有效的措施来提升住房公积金财务管理，无论是对个体的发展还是对整体的发展，都具有不可或缺的作用。

参考文献：

[1]刘丽君.对完善我国住房公积金政策体系的思考[J].中国总会计师,2017(4).


[2]杨孝言.加强住房公积金财务管理 提高其使用效益[J].中国西部科技,2016(5).

[3]邓洪英.房地产企业财务管理现状剖析及对策研究[J].企业导报,2015(3).

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