会计绩效考核表度

2022-12-24 06:06:19   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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考核表,绩效,会计
广







部门绩效





5



部门考核表





100





人资部











部门: 财务 职务:会计 被考核人: 考核时间 日至

月部门绩效考核得分 ;

113号前完成上月凭证休息、节假日顺延编制,每周六前完成上周会计凭证编制,未按时延迟1天扣10,凭证编制出错1处扣20,扣完为止;

2、对广州工厂的总账各科目进行管理,科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20-100,扣完为止;



直接上级

20%

财务核算的及时性、准确



违规记录表 会计凭证 总账

100



直接上级



20%



115号前结广州工厂的总账,每延迟1天扣30,扣完为止;

会计报表及时性、准确性 215号前休息日、节假日顺延向直接上级提交广州工厂会计报表,推迟1天扣30,每发

1处遗漏、出错、不规范视情节扣20-100,扣完为止;

工作 业绩 指标 90%

110号前完成上月往来账核对,延迟1天扣10,每遗漏或出错1次扣20,以此类推,扣完为止;

225号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对,每延迟1天扣10,每遗漏或出错1次扣20,扣完为止;

3、及时催收到期借款,未及时催收每发现1处视情节此项扣20-100,扣完为止; 1、每周一把上周费用单据提交上级审核,延迟1天扣20,遗漏或出错1处扣20分; 210号前完成上月成本核算,延迟1天扣20,遗漏或出错1处扣20;

1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点,对盘点实物、资金的准确性负,出错1处扣20分;

23号前上交盘点表,推迟1天扣10,出错1次扣20分;

3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划,推迟1天扣10,出错1处扣20;

会计报表 100



直接上级



15%



应收付账款核对的及时性、准确性及货款、借款

催收的及时性

总账 对账单

100





10%



费用审核和成本核算的准

确性、及时性 报销单 成本核算表

直接上级

100



直接上级



15%



资产管理的有效性

总账 盘点报告 资金计划

100



人资部



10%



工作 态度 指标 10%

规章制度遵守情况及部门

协作

1、违反公司相关管理制度,每违规1,20,造成损失的此项不得分;

人资部日常

2、当月批评通报以人力资源部发文为准,此项得0分;表扬通报1,此项为满分;

关键事件记

3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故,取消当月绩效;



4、部门工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝,接到有效投诉的,每发现一次扣20;

100





10%







人资部 100%

□杰出95-100 □优秀85-94 □达到75-84 □部分达到65-74 □没有达到65分以下

月绩效工资标准__________×________ 系数/%=

注:1、若考核不扣分,考评结果1栏填“√”;扣分,则按要求填“-分”;2、后附考核数据及工作记录;

考核内容及考核结果签字确认被考核人签字: 考核内容及考核结果签字确认考核人签字: 绩效委员会代表签字:


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