财务审计中心工作职能和要求

2023-01-04 15:45:19 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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１．目的和作用

１．１可作为财务审计中心开展工作的规范依据。

１．２可作为总经理考核财务审计中心工作业绩的衡量依据。１．３可作为财务审计中心全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。２．管理归口

总经理是财务审计中心的上级直接领导。财务审计中心的工作直接对总经理负责。３．直接下属部门

会计科，审计科。４．具体工作职能

４．１按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特点，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章制度。４．２依据公司年度经营计划，负责拟定相应的资金需求量计划和各种财务预算计划，并积极筹措资金，合理地分配调度资金。４．３遵照企业财务通则、会计准则等，组织会计核算工作，实行会计监督。做好各种款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用的账务处理，债权、债务发生的核算，经营收支、费用成本的核算等项工作。

４．４严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种有价证券、财务印章、空白支票和收据。按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付。

４．５负责公司的经济统计工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。

４．６计算和发放公司员工的工资、奖金、福利及保险等款项。负责固定资产的添置、调拨、清产核资、折旧、报损等项管理。４．７参与主要经济合同的洽谈、审核，做好合同登记、立卷归档工作，并负责组织检查、督促经济合同的履行。

４．８妥善保管会计档案资料，对各种会计账册、凭证、报表进行立卷、归档、调阅等作业管理。

４．９定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，搞好经济活动分析，提示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营管理的合理化建议。４．１０收集研究和分析国家有关的财经税收方针、政策，结合公司实际，提出合理的财务运作方案。

４．１１协助总经理审核、确定各子公司（事业部）年度财务预算和经营目标，制定子公司（事业部）的目标管理考核方案，并实施过程监督。

４．１２按照国家审计法规、公司财务审计制度的规定，公司领导的具体指令，负责做好公司内部的各项审计工作。４．１３完成总经理交办的其他工作任务。５．工作考核标准

５．１能够坚决执行总经理下达的各项工作指令，并且圆满地完成。５．２建立了统一、健全的财务管理体系，能够严格按照国家财经