【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《仓库及财务管理流程》,欢迎阅读!
报销流程
报销人填制支出凭证 → 部门负责人审核 → 财务会计核准 → 总经理审核批准 → 出纳核对付款
说明:1.填制支出凭证时,要分门别类的粘贴,并注明车号,配货的
始终点、时间和事由、经手人等。
2.业务发生之日起7个工作日内报销,否则财务不予报销。 3.所有的报销费用必须是有领导事先批准。
会计核算
1.收入设二级明细进行核算。
2.会计接到票据采用ABC法核算成本,并与收入配比。将每月核算的结果(财务报表及个别分布报表)报送总经理,总经理根据盈亏情况进行决策即维持或风险转移。
行车单的填制
1. 办公室统筹安排行车路线,做好各车的出车时间和回厂时间的记录。
2. 配货接收人接到货物后签字确认,并写明时间。
库房管理的规定
1. 重点管理货物的安全,注意防火,防盗。 2. 物有所处,有序的做好记录。
3. 接收时,点清数目。类型,品牌与接收单核对正确后方可签字。 4. 做好收货和分发记录,做好库存和实物的核对工作。可设增减卡或仓库地面画区画号然后画出平面图。 5. 会计定期,不定期的进行盘点核对。 6. 贵重物品专区管理。
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