国企财务管理风险防范措施

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国企财务管理风险防范措施

作者：王紫敏

来源：《中国民商》2020年第05期

摘 要：随着社会经济的发展，国企只有不断的对体制改革进行深化，优化经济结构，做好内部管理工作，才能够满足市场经济发展的实际需要，切实提高自己的市场竞争力。在企业经营发展的过程中，财务管理是核心环节，做好财务风险的防范，对于国企发展非常重要。笔者主要分析了当前国企财务管理存在的风险，并针对风险提出了一些问题解决措施，希望能够帮助国企提高其财务管理抗风险能力，给国企更好的发展奠定基础。 关键词：国有企业，财务管理;风险;防范

随着市场经济的发展，国企想要更好的发展必须更好的参与到市场竞争中去，企业若是存在财务管理风险，会给企业发展造成非常大的影响。随着体制改革的进行，很多国企也都认识到了财务管理风险的重要性，并采取了一定的措施来防范风险，希望能够提高自身的风险防范能力，获得更好的发展。

一、国企财务管理存在的主要风险 （一）投资安全风险

随着社会经济发展，国企也转变了自己的运营管理理念，逐步的呈现出了现代化和多元化的发展方向，尽量的优化国企资源利用，从而推动国企更好的发展。但是对于很多国企而言，特别是投资管理方面，投资活动的进行，会导致国有企业投资安全风险增加。有些国有企业在进行投资管理的时候，并没有做好财政资金的配置工作，这也导致了国企投资的效果较差，甚至出现资金周转方面的问题，给企业更好的发展造成了较大的影响。 （二）国企管理意识比较差

受到传统发展方式的影响，很多国企发展的时候，对于自身盈利情况并不够重视，国企发展的目的是为了帮助当地政府和国家更好的进行服务，满足人民群众的实际需要。并且，国企发展的时候，和私有企业存在较大的差别，不需要想私企一样考虑资金问题，国有企业中绝大多数的资金都是政府的财政拨款，这也直接导致了国有企业管理人员和工作人员财务资金管理意识较差，没有根据实际情况和需要来进行财务管理风险理念的树立，这也会导致国企财务管理存在一定的问题，给国企更好的发展造成较大的影响。 （三）权责不够明确


随着社会经济的发展，有些企业在现代化转型的时候，会进行一定的合作甚至是合并，从而对企业资源配置进行优化，推动企业更好的发展。在企业合作以及合并的过程中，企业主体及负责人都比较的明确。和私企相比，很多国企发展的时候很容易出现权责不明的情况，若是企业出现了财务风险，很难第一时间将相关的责任人找出来。甚至在财务管理问题出现的时候，有些人为了推卸自己的责任，不承认，这也会导致国企很难在最佳时间采取有效措施进行补救，从而给国企更好的发展造成较大的影响。 二、国有企业做好风险防范的措施分析 （一）树立正确的财务风险意识

国企首先必须认识到财务管理风险防范的重要性，相关的工作人员必须树立财务风险防范方面的意识，确保国企的员工都认识到财务风险管理的重要性。其次，国企应该在分析和探究市场经济体制的情况下，提高自身的财务风险管理能力和市场竞争力，有意识的脱离相关部门的经济政策方面的支持，让国企更好的参与到市场竞争中去，只有这样国企才能够获得更好的发展机会。最后，国企必须根据企业的实际情况和需要来进行财务管理风险防范措施的制定，全面的管理企业的经营动态的相关数据，确保企业财务管理真正的透明和公开。 （二）进行管理责任制度的建立和健全

随着社会经济的发展，还有一些国企存在明显的权责不明的情况。面对这种情况，企业应该进行责任管理机制的完善和健全，对企业及企业发展的责任和权利进行明确，从而帮助国企更好的进行市场竞争。其次，国企在健全和完善财务管理的机制和责任的同时，需要重视管理的完善，确保相关部门能够不断的明确自己的工作内容和工作的责任，确保在财务管理问题出现的时候，能够在第一时间将问题解决，给国企更好的发展奠定基础。 （三）做好资金管理工作

随着国企改革的进行，国企也逐步的认识到了资金管理的重要性，国企想要更好的发展也必须合理的规划资金。首先，需要在考虑到国企发展的情况下，各个部门都必须完善资金监督，对资金流向进行全面的把握，记录好资金的使用情况，财务管理部门还必须做好资金的核算工作，确保各项资金控制都能夠到位。其次，需要从长远出发来对国有企业资金管理进行控制，进行展览规划的制定，确保国企的资金充足，然后在这个基础上进行投资，投资的时候，必须确保投资的合理性。最后，财务管理部门必须合理监督资金使用情况，确保资金在规定范围内使用，保证国企资金的安全。 （四）做好财务风险控制管理工作


国有企业进行财务管理风险防范的时候，必须做好国有企业财务制度的改革和建设工作，在全面的考虑到国企自身发展情况的同时，进行有效财务管理制度的建设。其次，在财务管理的过程中，企业可以根据部门的工作情况和特点来对财务管理风险控制机制进行完善。最后，国有企业必须重视财务风险控制管理的重要性，要求各个部门都必须对自己的工作范围和工作职责进行明确，建立和完善监督制度，从而将国企的财务风险管理真正的降到最低。 三、结语

新时期，国企想要更好的发展，便必须做好财务管理风险防范工作，在这个过程中，国企必须重视财务风险防范意识的树立，完善和健全财务管理的相关制度，确保各个部门的分工和权责明确，从企业发展需要来对财务管理风险进行防范，保证国企的资金安全。 参考文献：

[1]包琼早.试论新形势下国企财务管理风险的防范措施[J].中国商论，2020（05）：115-116. [2]雷吁.新形势下国企财务管理风险防范措施探析[J].财经界（学术版），2019（23）：209.

[3]郝先鹏.新形势下国企财务管理风险防范措施探析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（10）：56-57.

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