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大数据背景下企业财务管理的挑战
作者：左阳
来源：《现代企业》2019年第08期
基于大数据时代的发展，企业间的竞争也愈加激烈，现代企业为不断强化应对挑战的能力，将重点转移至财务管理工作当中。但在企业财务管理模式运行的过程中且始终受到传统财务管理思想影响，难以与大数据时代发展需求相适应。由此可见，基于大数据背景下，深入研究并分析企业财务管理模式的创新具有一定的现实意义。 一、大数据背景下企业财务管理改革的重要性
时代的发展需要不断进行改革，大数据时代的到来，是帮助企业完成转型和升级的一个重要的措施。基于在大数据背景下，企业的经营环境方面有了很大的改变，作为企业来说，所要面临的挑战也在不断增大，基于各种挑战之下，企业要勇于面对，不断在财务管理工作中进行创新。财务管理属于经济活动中的一种，这也是企业进行经营管理的主要中心，财务管理工作的好与坏，对于企业的发展有着直接的关系，随着大数据背景的出现，在财务方面的工作内容也在不断加大，这时财务所面临的风险也就变得越来越多。一些传统的财务管理手段以及理念方面相对落后，与实际的财务管理工作有着不相适应的矛盾。因此，要将企业的财务管理工作做到更好，就必须要与当前的大数据时代背景相互联合起来，不断创新，才能管理好财务工作。作为企业来说，要结合现在的时代背景，不断构建一个科学化的财务管理方式，增强财务数据的处理成效，从而减少出现财务风险问题，确保企业中的资金实现稳定的状态，加大企业对于资金的使用效率。
二、大数据背景下企业财务管理所面临的挑战
1.财务管理思想落后。在企业财务工作贯彻与落实的过程中，始终存在财务管理思想落后的问题，特别是财务管理人员财务思想滞后，且被动接受财务决策的命令，未针对财务数据实施必要的分析，难以有效地搜集到具有价值的财务信息数据，不具备主动开展财务工作的能力。正是因为财务管理工作人员的财务管理思想落后，所以直接制约了财务管理工作的开展效果，这同样也是大数据背景下财务管理工作的主要问题。
2.信息化管理水平低。基于大数据背景下，对于大数据的使用也非常普遍化了，针对于在企业中的财务管理工作来说，它的信息化管理标准还不是很高，对于一些数据的信息处理方面依然很传统化，比如说利用人工进行凭证的制作、账目的登记以及相关的分析，工作时间较长，而且效率也相对很低，并且出现错误的几率也很高，极易干扰到财务统计的最终结果，无法保证财务信息的准确性，很难将企业的经营情况真实的反馈出来。
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3.财务管理创新能力薄弱。国内部分企业在财务管理创新方面的认知并不全面，而且未正确认知创新的重要作用，难以实现创新财务管理模式的目标。此外，还有很多企业始终采用传统企业财务管理模式，制定财务管理制度方面仅局限在传统制度条例方面，难以结合大数据时代的具体特征，合理地调整并改善管理制度。在此基础上，对于财务管理的内容而言，并没有与时俱进地发展和更新，与大数据时代发展需求存在较大的差异，制约了企业的合理化发展。 4.缺乏专业技术人才。新时期背景下，知识与人才的竞争愈加激烈。现代企业在财务管理工作开展的过程中，大数据技术也成为关键技术，要求更具专业性与技术性的人才参与到建设管理当中。工作难度都有所增加，这样对于财务工作者来说，也提出了更高的要求。通过运用大数据，才能不断促进企业的财务管理工作朝着专业化的方向发展，朝着技术性更高的方向迈进。但是，企业内专业财务工作人员的数量不充足，也对财务管理数据分析应用技术作用的发挥产生了不利的影响。正是受财务管理技术人才资源不充足的影响，使得新兴技术难以得到充分运用，不利于大数据技术实用性的发挥，一定程度上制约了企业财务管理工作的发展。 三、大数据背景下企业财务管理的变革措施
1.更新财务管理理念。基于在大数据背景之下，作为企业财务管理工作来说，想要实现要求的成效，就要在财务管理的理念上进行改变，要与大数据时代发展的理念相符合才行。第一，从思想上意识到大数据是很重要的，这样在财务管理工作中，要增强大数据的思想理念，创设一个科学化的财务管理方式;第二，作为工作人员要树立风险管理理念，基于大数据技术的融入，还要不断完善企业的财务风险管理相关的理论，逐步使得风险管理体系得到完善化，进而躲避一些财务风险问题。此外，要对于企业的财务组织机构进行重新的组合，不断优化财务结构，对于各个财务部门的职责要进行强化，有效促进企业的财务管理朝着新（下转第152页）（上接第140页）气象方向迈进。
2.完善财务信息化管理系统。大数据的优越性也越来越体现出来了。在为企业经营管理提供信息支持的同时，也需要注重财务信息化管理的作用。其中，企业内部要制定财务信息化管理机制，以保证财务的信息化管理建设获取必要的制度保障，对财务数据信息进行收集、处理与分析。另外，将财务、战略决策以及业务作为重要基础，构建信息系统，不断优化信息分享的及时性。现代企业在财务管理工作开展的过程中，需对大数据技术进行准确地定位，全面收集大数据信息，并且和企业的人力资源与财务分析等业务相互联系，不断强化企业和行业以及市场的沟通交流，确保数据信息的质量与使用效率得以提高。并且还要科学测试并验证大数据技术应用于企业财务管理中的效果，确保大数据在财务管理创新中的作用逐渐突显出来。 3.贯彻落实动态化财务战略管理。财务战略规划以及落实很容易受到外部市场因素影响，所以在外部环境改变的情况下，必须要动态性地调整财务战略，以保证能够与外部环境变化相适应特别是外部资本市场交易活跃程度以及资金充足程度等，都会对企业的用资成本与融资进度安排带来影响，甚至还会对融资资金到位的及时性产生影响。另外，企业其他职能战略实施进度变化也必须要落实财务战略动态化管理，为其他职能战略给予必要的支持。
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4.增加专业人才的培养与管理。基于大数据背景下，作为企业来说，想要收获更大的利益，就要对专业技术人才进行培养。第一，要不断加强人才能力方面的培养力度，加强财务工作者运用大数据的能力，增强财务工作者的整体业务能力。第二，引进一些专业化的财务管理专业人才，尤其是引进相关院校的人才，加强对他们的素质和能力的考核，从而给企业打造一支专业技术能力高超的队伍。第三，要构建并落实责任制，把一些财务工作的责任落实到具体的工作人员身上，真正责任到人，更好约束和规范每一个财务人员的行为，增强工作成效。 四、結束语
随着我国市场经济的发展速度不断加快，而企业在经济体系中的重要性也逐渐突显出来。加之大数据时代的来临，为企业的财务管理工作实现了全面更新，但挑战也随之而来。为此，企业想要实现更好的发展，就需要创新传统的财务管理方式，必须要积极把握发展的机遇，迎合大数据时代需求，只有这样，才能够确保企业的财务管理工作质量与效率的全面提升，增强企业自身价值与竞争力，从而推动企业走向更大的进步。 （作者单位：郑州地铁集团有限公司）
本文来源：https://www.wddqxz.cn/03b50390e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7856d547.html
2023-01-26
