探讨财务管理在银行经营管理中的作用

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探讨财务管理在银行经营管理中的作用

作者：萧河

来源：《消费电子》2012年第09期

摘要：财务管理是银行经营管理的重要组成部分，对银行生存与发展起着至关重要的作用。随着经济的发展，我国银行业的发展得到很大的发展空间，银行市场竞争激烈，面临着巨大的挑战。本文通过分析财务管理在银行经营管理的作用，并提出优化财务管理的方法，以提高银行经营效益。

关键词：财务管理；银行；经营管理

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 (2012) 10-0250-01 一、前言

财务管理贯穿于银行的整个经营管理中，对银行经营发展起着重要的作用。银行财务管理的内容主要包括资产管理、负债管理及经营业务核算等。加强财务管理可以优化银行经营模式，提高银行经营效益，实现银行的价值。银行的经营效益的提升，可以提高银行的竞争力，促进银行的可持续发展[1]。财务管理的优化还能有助于银行风险管理，加强对银行风险的预测和控制，减少银行经营风险。 二、财务管理在银行管理中的作用 （一）财务管理促进经营管理目标的实现

在银行经营管理中，主要的目标是在保证银行经营安全，资金流动的基础上，实现银行企业最大化的经济效益。财务管理目标主要是有银行经营管理目标决定的，所以财务管理目标以促进银行经营管理目标最重心，财务管理目标将有助于银行经营目标的实现。为了实现银行经营管理目标，加强对银行财务管理的管理与控制。加强财务管理，提高银行偿还债务及收抵支的能力，降低银行信誉风险。采用科学合理的筹集方式，筹集资金，满足银行发展的需求。同时运用风险管理、优化结构、流动管理等方式，保证银行经营的安全性和稳定性，提高银行经济效益，实现银行经营的最终目标。

（二）银行财务管理对经营管理起着决定性作用

首先，我国银行财务核算主要以国际通用权责发生制为主要原则，但是这种制度存在很多的不足，导致我国银行在财务核算中出现很多的问题。例如，银行利息的收入存在虚增的现象，或者是银行利润存在虚增问题，银行经济效益没有得到实质性的提高，对银行的经营和发展带来很大的影响。因此，完善财务管理，将有利于银行经营管理水平的提高。其次，银行在经营管理中，经营者重视把存款和贷款的增长速度作为银行经营业绩的重要指标，最终影响到


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银行经营的安全。例如，一些银行盲目追求经济效益，不断扩大经营规模，开展业务量，而经营效益不高，银行本身无力承担贷款，导致银行面临严重的信贷危机。加强财务管理，改善银行经营管理模式，保证银行的可持续发展。再者，财务管理对银行经营管理有很大的影响。财务管理主要包括财务核算、报表的编制、财务信息收集等，这些问题对银行经营有很大的影响。

（三）财务管理有利经营管理水平的提高

银行财务管理可以满足银行经营开支需要，采用成本管理方法，可以降低银行经营成本，提高银行经营效益和经营水平，促进银行企业的发展，实现银行经营管理的目标。财务管理方法的改善，为银行经营管理提供重要保障。银行在经营管理中，只注重节流问题，忽视了开源问题。只注重固定成本的控制，忽视筹资方法的完善。只注重定额和预算的控制，忽视经营资金成本和时间价值的控制。传统的经营方式存在严重的缺陷，影响到银行的运营和发展。而财务管理在优化银行经营管理中，则发挥重要的作用。银行在进行筹资的时候，可以利用财务管理的风险预测方法，对银行筹资做出正确的决策，选择科学合理的筹资方法，有利于银行经营筹资[2]。银行在资金流动中，可以利用财务管理的成本管理方法，合理运用资金，有效降低经营成本，提高银行经营效益。在银行业务扩展中，利用财务管理的利率分配方法，有效处理利益关系，优化银行经营环境，促进银行业务的发展。同时财务管理思维的转变及管理方法的优化，可以保证银行经营的安全性和稳定性，提高银行经营管理水平。财务管理贯穿于整个银行经营管理过程中，对银行经营管理进行全面的管理和控制，减少经营风险，促进银行经营发展。

三、完善财务管理，提高银行经营效益 （一）优化财务管理体系

银行的财务管理体系要随着时代的变换而改变。在银行财务管理中，建立双线责任制及垂直性管理制的管理体系。银行的规模大小各不相同，银行要依据自身的规模，做好银行分支部门的分级。主要是有财务管理负责人按照从高到底的排列顺序，把财务机构分为总部、地区总部、分支部门等，形成垂直性管理体系。而在分支部门的财务管理者又会按照上级财务管理高层的指令行事，形成双线责任制管理体系。最后总部对银行各分支部门的财务进行统一的管理与控制，让银行财务管理更加集中化，财务管理的功能得到最大的发挥。 （二）财务信息化管理

随着信息时代的到来，计算机网络技术的不断发展，银行财务信息化管理在不断的完善。财务管理与计算机技术的结合，形成财务信息化管理系统。银行财务管理人员可以通过财务信息化管理系统对银行财务进行有效的监控。财务信息化管理保证了财务信息的收集效率和准确性[3]。对信息数据进行分析和处理，形成财务信息数据库，有利于财务人员的核算工作，减


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少财务核算的误差。财务信息化服务平台的建立，对银行财务管理的各个过程进行监控，及时发现问题，解决问题，减少财务风险，保证银行的正常运营。 （三）财务成本管理运用

在银行财务管理中运用成本管理，可以有效降低银行经营的成本，提高银行经营效益，促进银行的发展。首先，要保证财务预算的准确性。通过分析分支部门的财务信息数据，采用专业的预算方法，对银行经营成本进行预算，保证财务预算的合理性和准确性。其次，优化业务结构，减少不必要的业务活动，加强必要业务活动的管理，以减少不必要的开支，降低银行经营成本，提高银行经济效益。 （四）建立财务风险预防机制

市场经济环境的日益复杂化，使得银行经营面临着巨大的风险。首先，要提高财务风险意识。建立财务风险预警系统，及时发现财务风险问题。其次，组建一支经验丰富的财务风险管理小组，对银行财务风险进行实施的监控，并作出合理的防范决策。再者，制定财务风险应急方案。一旦出现财务危机，及时启动风险应急风险，可以减少风险危害。 四、结语

随着经济的发展，银行财务管理对银行经营管理发挥着越来越重要的作用。银行财务管理人员要正确认识到财务管理在银行经营管理的重要作用，完善财务管理体系，实现信息化管理模式，加强财务风险管理，保证银行的正常运营和发展。 参考文献：

[1]杨忠.浅析我国商业银行管理方法创新[J].中国外资,2011,9(4):102-103 [2]付国强.略论商业银行财务管理和创新[J].财经界(学术版),2010,4(6):78-78

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