创业管理实训—组建团队

2023-01-30 15:45:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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《创业管理实训课程——姓名: 学号后三位: *必填资料

实训课程2:组建自己的团队

实训目的:

1、学会团队建设方法; 2、学会团队建设步骤; 3、了解团队成员分工。

实验步骤:

第一步:写下你准备启动的项目:

绿色洗衣店:组建团队,合伙出资购买洗衣机,熨烫机等设备,在校园附近开一家绿色洗衣店,使用经绿色工艺配方后的洗涤剂化学含量比普通洗衣粉低,对衣物无任何损伤,对人体也无害。可以满足在校大学生的洗衣需求,提供洗后送上门等温馨服务。

第二步:列出该项目需要的岗位名称:

项目经理:安排店内各成员的工作,协调工作时间和成员间的关系,调动服务的热情和积极性,调查顾客的满意度以便及时完善,统筹规划资金,发放工资和奖金。

营销经理:宣传绿色洗衣店,通过发传单,口头宣传,扩大知名度,使学生了解店里的服务和质量。打出“价格低廉,优质服务,微笑关怀”的旗号,扩大消费群体数量。了解竞争对手,制定定价策略。

网站主管:建立校内网站,方便学生留言,订购服务。介绍绿色洗衣店的概况,提供意见和建议渠道,不断改善和提高服务质量,随时更新店内的各种优惠活动。 洗衣员(两名):初期在校园各个宿舍发传单,口头宣传。每天到班分类清洗衣物,烘干衣服,晾晒,收衣服。填写清洗情况的电子表格,作好记录。 配送员(三名):初期在校园各个宿舍发传单,口头宣传。每天按时将清洗好的的衣物送到各个寝室,同时将顾客的满意度回馈单上交项目经理,对归还情况用电子表格作好记录。

第三步:每个岗位胜任的主要条件(可以单独编制岗位说明书补充) 项目经理:

1. 工作高度认真负责,心胸开阔,行事果断,沟通能力强,具有较高的领导和协调能力。 2. 具备基本的管理知识和水平,了解基本的财务管理知识。 3. 熟练各种办公软件 营销经理:

1. 性格活泼,积极向上,沟通能力强,具有团队精神。

2. 具备一定的营销知识,可以对市场变化制定快速准确的策略。 3. 身体素质好。 网站主管:

1. 心理素质较高,有耐心,敬业,追求卓越。 2. 具备计算机软件操作能力,熟悉网站经营。 3. 学习能力强。 洗衣员,配送员:

1. 吃苦耐劳,团队精神强,热情大方,善于交际。 2. 会最简单的办公软件操作

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《创业管理实训课程——姓名: 学号后三位: *必填资料

3. 身体素质良好。



第四步:写出你准备选定的人(列出对应的岗位名称);

项目经理:李明 营销经理:徐方 网站主管:朱晓虹 洗衣员:刘慧、何媛媛 配送员:黄林、杨乐、王凯

第五步:分析下你所组建的这个团队运营你项目成功的概率(说明原因,以及如何确保可行)

成功率百分之六十。

1. 首先,校内仅一家洗衣店,竞争能力不强,可以通过更优惠的价格和更优质的服务取胜。 2. 目前,校内有两万多人,可以保证每天至少有五百个人的衣服,每个人至少平均获利三元,

每天的利润至少为1500元,这样算下来,除去购买设备的费用(大约12000元),店面租用费5000元,各种广告费用,网站费用约计5000元,工资每个月总计约20000元,第一个月可回本。只要后面妥善经营,利用多余利润增加洗衣设备,装修店面,可以将绿色洗衣店逐渐做大做强。

3. 经营店面也需要团队的齐心协力,相互合作。如果成员间出现私人矛盾,沟通不善,很可

能导致项目无法开展。

4. 学校公寓承办人在看到洗衣店的成立后,可能采取措施进行抵制,打击。比如:增加宿舍

的自动洗衣机数量等。

5. 实际经营过程中消费超出预算,资金不足,导致无法经营,也可能创业失败。

实验结果:

1、你组建的是那种团队? □星状团队 网状团队

2、团队组建工作是否容易?

□很容易 □比较容易 一般 □比较难 □很难 □选不到人 3、团队组建过程中你最关注成员哪个方面的问题,原因是什么?

□道德品质 专业技能 忠诚敬业 学习能力 沟通能力

□自选1 □自选2 □自选2 选择关注项目的原因:

首先,学校内场所有限,很多同学清洗衣物、被单后晾晒地方不足,长期置放不利健康;其次,由于天气原因,导致洗后衣物当天不干或是几天不干,容易滋生气味;再者,校内楼道洗衣机经常洗不干净,容易洗坏衣服且数量过少,学生的需求得不到满足;最后,存在一大批不爱洗衣服的学生,对他们来说洗衣店是最佳选择。开绿色洗衣店,正好满足了很多学生的洗衣需求,通过熨烫机,缩短衣物晾干的周期,且利用绿色工艺配方后的洗涤剂不损坏衣物,对身体也无害。同时,店内提供洗完送上门服务,为学生们提供方便。

实训体会:

创业首先要有发现商机的头脑,抓准时机,组建凝聚力极强的团队,且团队的成员拥有各自的一技之长,取长补短。确立共同的创业愿景,分工明确具体。

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