中华讲师网：劳动协议纠纷的风险评估及规避

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课题：劳动协议纠纷的风险评估及规避

一、课程背景：

新法的实施对企业人力资源乃至企业全面经营管理将产生深远的影响，为了适用新劳动合同法的规定，为了帮助企业完成新劳动合同下的人力资源风险规避，违纪员工处理，怠工员工管理以及员工跳槽都是人力资源工作中的热点和难点问题，不适当的处理方式往往导致不良的后果，甚至引发严重的人才留失事件。针对以上我们特推出基于规避人力资源管理风险的《劳动协议纠纷的风险评估及规避》专题课程！

二、培训对象：

企业各阶层管理人员，资深员工等。

三、培训时间：

一天/6小时

四、培训方式：

1、讲师激情、精彩演讲占50%

2、案例分析（从正面和反面两方面进行实例分析）占20% 3、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占10% 4、作业练习：现场练习和操作、表演展示占10%

5、分组讨论：头脑风暴：各小组给出答案，讲师点评占10%

五、培训内容：

第一章、企业在处理劳动关系中常用问题应对实务

一、企业在劳动合同上的问题应对 1， 劳动合同签订时间上

2， 劳动合同期满没有及时续签劳动合同的 3， 企业在员工拒签劳动合同上的

4， 员工不签订劳动合同但仍在上班的情况下 5， 企业在劳动合同签订后的 6， 第二个劳动合同到期后 7， 关于无固定期限劳动合同的 8， 劳动合同期满合同需顺延的

二、劳动合同必备条款书写中的问题应对

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1，岗位职务书写问题上 2，书写调动岗位条款上的 3，制订劳动合同期限的

4，劳动合同中，书写工作地点的 5，书写工作时间与劳动报酬的 6，书写与执行试用期的 7，约定加班费计算基数的 8，企业在加班费问题上的

三、员工招录用管理中的风险应对 1、充分把握应聘者的需求和想法

2、进行上岗前的心态、技能和知识培训 3、合适的测评方法和工具

四、企业管理者在规章制度上的问题应对 1，企业在制订规章制度程序上的 2，规章制度内容上的

3，企业在履行规章制度告知义务中的 五、带薪年休假中的问题应对

1，企业对员工带薪年休假处理中的 2，企业在认知带薪年休假相关规定中的 3，企业在带新年休假安排技巧上的

4，企业对处理不服从年休假安排的员工中的 六、员工工伤保险交费的问题应对

1，工伤保险的交费工资与员工工资不符的 2，休息日加班，发生工伤的工资待遇上的 3，之前未办社保关系的

4、工伤认定、工伤员工解除劳动关系争议案件 七、解雇违纪员工的问题应对 1，企业在“严重违纪”界定上的

2，解除劳动关系通知送达问题上的 3，违反解除劳动合同法律的

4，企业处理违纪员工反而成为被告的

八、企业在支付经济补偿问题上的问题应对 1，劳动者被迫辞工时

2，企业非过失性辞退员工的 3，经济补偿金计算标准上的 4，经济补偿支付时间上的 九、企业调岗调薪问题的应对

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1，企业降薪，在操作上的处理方法 2，调岗降薪，在程序上的处理方法 3，企业软裁员的处理方法

4，不服从岗位调动，企业变更劳动合同中的处理方法 十、员工跳槽与辞退风险的控制与防范 1、员工违纪及辞退

2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿 3、如何界定员工的不胜任行为

4、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧 5、如何避免辞退员工时的法律风险

6、如何与核心员工签订离职保密及敬业限制协议 十一、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略 1、违纪员工管理与处理

2、辞退员工应注意的事项及应对 3、怠工员工管理与处理

（1）如何通过有效管理减少怠工行为 （2）推动及辅导怠工员工的情绪技巧 （3）劳动争议预防与处理

第二章、治标更要治本：员工离职防范

一、.如何防范员工的离职？ 1、招聘环节 2、用上环节

二、透过蛛丝马迹探寻跳槽的征兆 三、内部和外部情报收集的技巧 四、减少员工离职的10个有效策略

第三章、现场讨论、答疑



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