集团公司员工培训计划

2022-09-11 04:09:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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集团公司员工培训计划

最新集团公司员工培训打算

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~年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产进展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素养为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续进展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素养、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作 一、重点工作

〔一〕实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培育;二是把握和运用现代管理学问和手段,增添企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和把握现代企制度及法人治理结构的运作实施。

〔二〕继续强化项目经理〔建筑师〕培训。今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争到达50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建筑师报考条件,且有专业进展能力的员工,组织强化培训,参与社会建筑考试,年净增人数力争到达xxx人以上。



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〔三〕重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集团公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委学习培训,通过学习,吸收和把握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,主动组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。 〔四〕加快高技能人才的培育和职业技能鉴定步伐。今年,集团公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业进展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作

〔五〕做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

〔六〕加强复合型、高层次人才培训。各单位要主动创造条件,鼓舞员工自学和参与各类组织培训,实现个人进展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的`专业能力向相关专业管理领域拓展和提高;使施工作业人员把握2种以上的技能,成为一专多能的


复合型人才和高层次人才。

〔七〕继续“三位一体”标准的宣贯培训。集团公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,实行不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并根据贯标要求做好培训记录。 〔八〕抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

2、在建工程项目经理部,要根据“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特别过程操作人员的培训,以及施工环境爱护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。



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