财务管理规定简洁版

2023-04-02 07:43:12 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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财务管理制度简洁版第一节总则

第1条为加强财务管理;根据国家有关法律、法规及财务制度;结合公司具体情况;制定本制度..

第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上;严格执行财经纪律;以提高经济效益;壮大企业经济实力为宗旨.. 第3条

财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针;勤俭节约;精打细算;在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支;降低消耗;增加积累.. 第4条

公司及全资下属公司;都必须执行本制度..

第二节财务机构与会计人员

第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构..非独立核算的单位配备专职财务人员..

第6条公司部会计师..

公司设计划财务部..计划财务人员..

下属独立核算的公司、企业设财务部..财务人员

计划财务部及各财务部;根据业务工作需要配备必要的会计人员..

第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作;对全系统的财务会计工作负责..

总会计师主要职责如下：

1.执行公司章程和经理会议的决议;主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等;落实完成计划的措施;对执行中存在的问题提出改进措施;指导各项财务活动;考核生产经营成果;对总经理负责并报告工作；

2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同;对可行性报告提出评估意见；

3.负责全系统的资金融通调拔决策工作;经总经理或董事长签署后执行..

4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；

5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案； 6.监督全系统的财务管理和活动；

7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律;制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；

8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定;总经理批准后执行；

9.负责搞好全系统财务人员的培训工;断提高财会人员的素质和业务水平； 10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书.. 第8条

计划财务部是公司的财务主管部门;除做好本部门各项业务工作外;负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督..

第9条计划财务部主管领导计划财务部的工作;在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作..

计划财务部主管的主要职责是：

1.主持计划财务部的工作;领导财务人员实行岗位责任制;切实地完成各项会计业务工作；

2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定;控制和降低公司的经营成本;审核监督资金的动用及经营效益;按月、季、年度向总会计师、总经理、董事长提交财务分析报告；

3.筹划经营资金;负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作； 4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查;监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；

5.协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作； 6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究..

第10条计划财务部人员协助部长工作;负责公管的财务管理工作..

第11条下属公司、企业的财务部人员;在经理领导下主持本单位的财务工作..财务部部长的主要职责是：

1.主持财务部的工作;领导财会人员完成各项会计业务的工作；

2.制订财务计划;搞好会计核算;及时、准确、完整地核算生产经营成果;考核